Liderazgo transformacional

Qué es el liderazgo transformacional? El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que inspira y motiva a los equipos para realizar cambios positivos y significativos en la empresa. Se basa en identificar las fortalezas, habilidades y aptitudes de cada persona para vincularlas a los objetivos globales de la organización. El término liderazgo transformacional fue desarrollado a finales de los años 70 por el historiador norteamericano y ganador del premio Pulitzer James MacGregor Burns. En su libro “Transforming Leadership” propuso el concepto de liderazgo transformacional en contraposición al liderazgo transaccional, que se basa en el intercambio de recompensas. ¿Cómo convertirse en un líder transformacional? Para desarrollar el liderazgo transformacional y convertirse en un líder capaz de generar cambios positivos, se deben seguir una serie de pautas:

Involucrar al equipo en los objetivos globales de la compañía para que los perciban como propios. Motivar a los equipos a superar sus límites mediante el establecimiento de objetivos ambiciosos y realistas. Generar relaciones de confianza, mostrando respeto, interés y preocupación por el bienestar de las personas para que se sientan respaldadas y valoradas. Fomentar una comunicación fluida y desarrollar una escucha activa, con una mentalidad abierta para recibir ideas o sugerencias. Valorar el éxito del grupo y atribuir los logros al equipo cuando se alcancen las metas propuestas. Impulsar la formación para potenciar las habilidades de la plantilla y mejorar la productividad. Beneficios de los líderes transformacionales Contar con un líder transformacional en la empresa aporta múltiples beneficios, tanto a los equipos como a la organización. Algunos de estos beneficios son

Inspiración y motivación: Los trabajadores cuentan con un referente que les acompaña en su desarrollo profesional. Autonomía: Dar libertad al empleado para que realice tareas de forma autónoma aumenta el rendimiento. Compromiso: Fomentar el bienestar de la plantilla mejora su implicación y compromiso. Sentimiento de pertenencia: Promover la identidad corporativa aumenta el sentimiento de pertenencia. El personal se siente alineado con los valores de la empresa. Productividad: En la mayoría de los casos, la suma de los beneficios anteriores da como resultado el aumento de la productividad

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