Liderazgos transformacional, transaccional y situacional

Liderazgo Transformacional

Características Principales:

• Visión y Carisma: Los líderes transformacionales inspiran a través de una visión clara y convincente del futuro, capturando la atención y la lealtad de los seguidores.
• Inspiración: Motivan y elevan el nivel de entusiasmo y compromiso entre los empleados.
• Consideración Individualizada: Prestan atención a las necesidades y aspiraciones individuales de sus seguidores, ofreciendo apoyo y reconocimiento personalizados.
• Estimulación Intelectual: Fomentan la creatividad y la innovación, alentando a los empleados a pensar de manera crítica y resolver problemas de nuevas formas.

Ventajas:

• Promueve un alto nivel de compromiso y motivación.
• Fomenta la creatividad y la innovación.
• Conduce a cambios positivos a largo plazo y desarrollo personal de los empleados.

Desventajas:

• Puede ser menos efectivo en entornos que requieren una gestión estricta y cumplimiento de normas.
• Requiere líderes con habilidades carismáticas y visionarias, que no siempre son fáciles de encontrar.

Liderazgo Transaccional

Características Principales:

• Recompensas Contingentes: Los líderes transaccionales ofrecen incentivos materiales y reconocimiento a cambio del cumplimiento de tareas y objetivos específicos.
• Gestión por Excepción: Intervienen y corrigen cuando los empleados no cumplen con los estándares o cometen errores.
• Estructura y Orden: Mantienen un entorno de trabajo bien organizado y eficiente mediante reglas y procedimientos claros.

Ventajas:

• Proporciona claridad en las expectativas y responsabilidades.
• Es efectivo en entornos donde el cumplimiento de normas y la eficiencia son cruciales.
• Permite un control y seguimiento riguroso del desempeño.

Desventajas:

• Puede limitar la creatividad y la innovación, ya que se enfoca en el cumplimiento de tareas específicas.
• Puede conducir a una menor satisfacción laboral si los empleados se sienten motivados solo por recompensas extrínsecas.
• Es menos efectivo para inspirar y motivar a largo plazo.

LIDERAZGO SITUACIONAL

Adaptar el estilo de liderazgo según las necesidades y habilidades del equipo y la situación específica.

Principios del Liderazgo Situacional

El liderazgo situacional se basa en dos dimensiones clave:

1. Dirección (Tareas): La cantidad de orientación y dirección que el líder proporciona.
2. Apoyo (Relaciones): La cantidad de apoyo socioemocional que el líder ofrece

Estilos de Liderazgo Situacional

Hersey y Blanchard identificaron cuatro estilos de liderazgo situacional que son apropiados para diferentes niveles de desarrollo de los seguidores:

...