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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL


Enviado por   •  14 de Abril de 2013  •  758 Palabras (4 Páginas)  •  565 Visitas

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LAS DIFERENCIAS ENTRE LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN?

Existe una gran diferencia entre dos términos que se utilizan para una misma función, que son: líder y gerente. Ambos términos, que, aunque parecieran sinónimos, uno no tiene que ver con el otro.

Administrar es alcanzar un objetivo mediante el esfuerzo humano coordinado, por medio del cual los propósitos y objetivos de un grupo humano son determinados, clasificados y efectuados, su método adecuado para llevarlo a cabo es la dirección, la cual requiere que ésta se realice mediante las habilidades directivas. Tales habilidades directivas se refiere a una función con personas y para personas, por lo tanto, es necesario combinar la inteligencia y la astucia para llegar a ser un directivo eficiente.

El administrador es quien trabaja directamente con las personas y emplea otros recursos para alcanzar los objetivos de la organización. Definiremos a continuación la gran diferencia entre líder y administrador tanto en materia estructural como en sus funciones:

ADMINISTRADOR LIDER

• Administra

• Copia

•Mantiene

• Manda

•Acepta la realidad

•Enfoque a sistemas y estructuras

•Control

•Cómo y cuándo

•Hace las cosas bien

•Da la hora

•Innova

• Crea

• Desarrolla

• Convence

• Investiga la realidad

• Enfoque en la gente

• Confianza

• Qué y Porqué

• Hace las cosas correctas

• Hace relojes

Hablando del término gerente, nos lleva más a seguir los patrones que dictan las autoridades y la sociedad en general, es no salirse del cuadro trazado para esa gestión, sin importar el sentir de las personas dirigidas, en este término se busca lograr resultados a toda costa.

Por otra parte se encuentra la gestión de un líder, entendido el liderazgo como una persona innovadora que aprovecha el potencial de sus dirigidos al máximo, siempre sin perder el rumbo, alentándolos para tener mejores resultados en las empresas determinadas.

El gerente en ocasiones, con tal de lograr los objetivos puede llegar a ser autoritario y basarse en los reglamentos, resaltando rutinas y practicas antiguas pero cómodas para él. En cambio un líder va más por el lado del convencimiento, es capaz de delegar responsabilidades a sus seguidores siempre tomando en cuenta las características específicas de cada uno, aunque esto puede llevarlo a ser cuestionado por sus propios seguidores. el administrador busca la integración sistemática y estructural, y deja de poner el acento en la expansión para ponerlo en la seguridad. Desarrolla y ejerce lo que el líder determina, y se encarga de que se logre el objetivo.

El liderazgo es un concepto más amplio que la administración, pues

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