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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL


Enviado por   •  28 de Abril de 2015  •  540 Palabras (3 Páginas)  •  303 Visitas

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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

El concepto de liderazgo transformacional fue originado e introducido por el experto en liderazgo James MacGregor Burns. Éste lo definió como el tipo de liderazgo ostentado por aquellos individuos con una fuerte visión y personalidad, gracias a la cual son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones, así como liderar el cambio dentro de una organización.

El liderazgo transformacional se define en base al impacto que tiene sobre los seguidores ya que dichos líderes se ganan la confianza, respeto y admiración de los mismos.

Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman. Se podría decir que se trata de un empuje más motivador y próximo al trabajador y de un ejercicio más importante en la transmisión de los objetivos de la empresa que otros estilos de liderazgo.

Características

• Estimulación Intelectual: Fomenta de forma intensiva la creatividad en sus seguidores, alentándolos a explorar nuevas formas de hacer las cosas y nuevas oportunidades, en beneficio del a empresa.

• Consideración individualizada: Implica mantener líneas de comunicación abiertas con los seguidores, permitiendo el surgimiento de productos e innovaciones tanto de forma individual como colectiva. Así, se comparten nuevas ideas para la elaboración de productos o innovaciones. A su vez, estos mismos canales permiten a los líderes un reconocimiento directo a sus seguidores motivándolos y fomentando la proactividad.

• Inspiración y motivación: Los líderes transformacionales tienen la capacidad de articular a sus seguidores. Así, logran transmitir su motivación y pasión, lo que da como resultado a empleados con mayor productividad y comprometidos con la organización.

• Influencia idealizada: El líder transformacional es un modelo para sus seguidores. Estos quieren emularlo coma consecuencia de la confianza y respeto que tienen depositados en él. Gracias a esto, pueden surgir nuevos líderes dentro de la organización.

Ejemplo de líder transformacional

Mahatma Gandhi:

Es un gran ejemplo de líder transformacional puesto que al involucrarse de tal manera en sus objetivos, logra que tanto él como sus seguidores se eleven mutuamente a niveles más altos de motivación y valores éticos. Gandhi satisfizo las necesidades de sus seguidores, pero en vez de convertir esas necesidades en poder personal las enfocó para conseguir un propósito mayor.

Un líder transformacional motiva e inspira a las personas a su cargo, estimula intelectualmente, motiva a cuestionarse métodos tradicionales de hacer las cosas, promueve una visión de las tareas asignadas como formas de aprender y se centra más en la justicia distributiva. Además la empatía y el conocimiento de uno

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