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Liderazgo Como Transformación Total


Enviado por   •  5 de Marzo de 2014  •  440 Palabras (2 Páginas)  •  344 Visitas

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El libro de Stephen Covey Los siete hábitos de la gente eficaz se ha convertido en un

manual esencial para la formación y autoformación de los directivos escolares y de directores

de empresas. Su propuesta incorpora tanto la transformación a nivel personal tanto de

principios, de hábitos e incorporando la búsqueda de otra cultura de vida y de trabajo.

Los principios

Para Covey “la ética del carácter se basa en la idea fundamental de que hay ‘principios’

que gobiernan la eficacia humana, leyes naturales de la dimensión humana que son tan

reales, tan constantes y que indiscutiblemente están tan ‘allí’ como las leyes de gravitación

universal en la dimensión física”. La “realidad objetiva”, o el territorio en sí, está compuesto

por principios-faros que gobiernan el desarrollo y la felicidad humanos: leyes naturales

entretejidas en la trama de todas las sociedades civilizadas a lo largo de la historia; y que

incluyen las raíces de toda familia e institución que haya perdurado y prosperado.

Los principios [...] no son ideas esotéricas, misteriosas o “religiosas”. Son evidentes

por sí mismos, y todo individuo puede comprobarlo fácilmente. Es como si tales principios

o leyes naturales formaran parte de la conciencia cognitiva y de la conciencia moral

humanas. Parecen existir en todos los seres humanos, con independencia del

condicionamiento social y de la lealtad a ellos, incluso aunque puedan verse sumergidos

o adormecidos por tales condiciones y por la deslealtad. Para el autor, ejemplos de estos

principios son la rectitud, la integridad y honestidad, la dignidad humana, el servicio, la

calidad, la excelencia, el potencial (como la idea de que tenemos una capacidad embrionaria

y de que podemos crecer y desarrollarnos, liberando cada vez más potencial, desarrollando

cada vez más talentos), el crecimiento, la paciencia, la educación y el estímulo. Pero Covey

explica que los principios no son prácticas pues estas son específicas de las situaciones.

Los

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principios son verdades profundas, fundamentales, de aplicación universal. Se aplican

a los individuos, las familias, los matrimonios, a las organizaciones privadas y públicas de

todo tipo. Cuando esas verdades se interiorizan como hábitos, otorgan el poder de crear

una amplia variedad de prácticas para abordar diferentes situaciones.

He aquí lo central de la obra de Covey, la interiorización de estos principios

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