Liderazgo Carismático Y Transformacional

Liderazgo carismático y transformacional

Lussier, A. (2011) define el liderazgo carismático en términos de los efectos del líder en los seguidores o en términos de relación entre unos y otros. Tiene la capacidad de generar entusiasmo a sus seguidores. El carisma es una atribución que los seguidores realizan basándose en ciertas conductas del líder, estableciendo una relación emocional, además la capacidad de trasmitir emociones de manera no verbal. Para que un líder sea considerado carismático debe producir un efecto sobre sus seguidores y alcanzar niveles de rendimiento mucho mayor de lo que se espera incluso en situaciones desfavorables. Este liderazgo puede hacer que la organización sea más fascinante para los grupos de interés externos, busca lograr una excelente comunicación; lo que le permite al líder comunicar ideas y metas complejas de una forma clara y atractiva, para que cualquier nivel dentro de la organización pueda entender e identificarse con el mensaje, fomenta la confianza en sus seguidores lo que le permite al seguidor mantener el curso de sus objetivos aun cuando se enfrentan con amenazas.

El liderazgo transformacional es un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Se centra en "transformar" a otros, a ayudarse mutuamente, a mirar por los demás y mirar la organización como un todo. Se busca aumentar la motivación, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores. Los seguidores confían, admiran y reconocen al líder transformacional, lo que se ve reflejado en el desempeño de sus servicios como un compromiso organizacional y de satisfacción laboral. Los líderes transformacionales entienden la importancia de la construcción de la confianza como medio para crear un firme compromiso con los resultados. Un líder transformacional tiende a influir en sus seguidores y subordinados a realizar cambios importantes en sus prácticas y en sus vidas. El resultado final es una mejor vida para los seguidores y una mejor salud organizacional.

Estos estilos de liderazgo en realidad tienen mucho en común pero no iguales sin embargo estos se interrelacionan y coinciden en que la inspiración y motivación del seguidor es indispensable para el logro de los objetivos dentro de las organizaciones. Estos dos estilos en realidad se complementan entre sí. El líder debe buscar la forma de equilibrar estos dos estilos para ejecutar de manera efectiva su liderazgo. Ambos se basan en la influencia y la amistad. Los líderes de ambos estilos tienen una inclinación por la participación de los individuos en la organización con el fin de lograr las metas de la organización.

...