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Los grandes cambios en el entorno


Enviado por   •  31 de Marzo de 2014  •  Informe  •  217 Palabras (1 Páginas)  •  423 Visitas

Debido al comportamiento del actual escenario nacional, además de los grandes cambios en el entorno, las organizaciones requieren de un gerente ( Administrador ) que haga con eficaz y eficacia que su desempeño dentro de la organización, ya que su desempeño y su calidad de estrategia son las grandes características que dan origen a la diferencia entre la vieja gerencia y la nueva gerencia, que es aquella que se basa en paradigmas, que le dan al gerente ( Administrador ) las bases para el cambio en las organizaciones.

Tradicionalmente, las funciones de estas estuvieron restringidos, por lo cual con los nuevos enfoques, estas tienen que ser productivos, tener un contacto directo con clientes, lo que le permite hacer la planificación más idónea; por lo anterior es fundamental integrar los conocimientos, principalmente entre negocio y mercado, tratando de buscar el equilibrio entre ambas características, lo que infiere que estos gerentes deben de tener un conocimiento general del panorama global.

Para que el desempeño del gerente sea el más correcto estas tienen que utilizar los siguientes elementos:

v Proactividad.

v Dominio de la tecnología de punta.

v Conocimientos administrativo modernos y utilización de sus herramientas

v Capacidad de liderazgo.

v Visión estratégica, creatividad e innovación

v Destreza en el manejo del recurso humano.

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