MARCAS QUE FRACASARON EN EL PERÚ

MARCAS QUE FRACASARON EN EL PERÚ

1. En cada uno de los casos presentados analizar en qué estuvo el error o limitación, ¿En el producto o en campaña publicitaria? ¿Por qué?

• HUGO:

• Se enfrentaba al mercado tradicional de jugos caseros y con un diferente sabor.

• BRESLER:

• El error se encontraba en los productos ya que no tenía capacidad de reacción ante la variabilidad del clima del Perú.

• SOBRE LIFE:

• El producto que se ofrecía aún no obtenía un alto consumo en el mercado, tal vez no era el momento para esta categoría.

• QUILMES y BECK’S:

• El producto no logró seducir el paladar de los consumidores peruanos.

• CAROZZI:

• El error estuvo en la campaña publicitaria ya que el fuerte posicionamiento de su competidor Molitalia hizo que Carozzi quede fuera del mercado.

• TACO BELL:

• El error estuvo en la falta de investigación del mercado peruano y la falta de tropicalización, es decir, no consiguieron adaptar sus productos o servicios al mercado local.

• QUARA:

• La campaña publicitaria fue controversial y no logró convencer a su público objetivo.

1. Investigar sobre otros 03 casos de marcas que fracasaron en el Perú y explicar las razones.

• SEGA

En 1994 Sega sacó su consola de 32 bits, la Sega Saturn que tuvo gran acogida, pero solo en Japón. La llegada de la Playstation de Sony y decisiones equivocadas en cuanto al software hizo que perdiera presencia en el mercado ya que llegó a vender 10 millones de consolas de las 100 que vendió Sony. Para enmendar el error Sega alistó una nueva consola, el Dreamcast. Aunque llegó a vender 36 millones de unidades, tampoco resultó, debido a que la Playstation había logrado hacerse una gran fama y una gran parte del mercado que era casi imposible de remontar. En el 2001 la compañía anunció que solamente iba a dedicarse a fabricar software, renunciando así a fabricar consolas.

• KODAK

Aunque Kodak fue una de las primeras empresas en fabricar cámaras digitales, no apostó por este formato ya que temía que la ausencia del carrete en estas nuevas cámaras perjudicaría su negocio de película fotográfica. Al no adaptarse al cambio permitió que empresas como Cannon, Sony y Nikon aumentaran su presencia en el mercado con sus cámaras digitales. Kodak, pese a varios intentos, nunca pudo recuperarse y en el 2012 se declaró en concurso de acreedores. Actualmente lucha por no desaparecer definitivamente.

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