METODO GUNG HO Y EL TALENTO HUMANO COMO GENERADOR DE VALOR EN LAS ORGANIZACIONES

METODO GUNG HO Y EL TALENTO HUMANO COMO GENERADOR DE VALOR EN LAS ORGANIZACIONES.

[pic 1]

PRESENTADO A:

DIVA MENDOZA

PRESENTADO POR:

CINDIA VANESA SUAREZ APONTE

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

BARRANQUILLA- COLOMBIA

2019.

El video nos muestra lo que debemos tener en cuenta para formar un buen equipo de trabajo y lograr una mejor administración que nos permita alcanzar el éxito, ya que al ser aplicado a la gestión del talento humano genera motivación en todos los miembros de la organización, mayor eficiencia y mejora de resultados, permitiendo alcanzar las metas trazadas, con mayor compromiso y dedicación.

El vídeo nos habla sobre el método de gestión de compañía llamado Gung Ho, el cual está fundamentado en el trabajo en equipo y se basa en tres pasos; el primer paso consiste en el espíritu de la ardilla, el cual nos dice que debemos entender cuál es la contribución de nuestro trabajo orientados por una meta bien entendida y compartida guiados por unos valores que deben ser respetados por todos, todo el tiempo. Este primer paso lo podemos resumir diciendo que el colaborador elige disfrutar cada día y trabaja duro para ser más productivo que el dia anterior.

El segundo paso es el método del castor, y nos dice que debemos estar en control para la consecución de metas, aquí no hay órdenes, si no que el administrador sabe hacia donde se dirige y los miembros del equipo deben hacerlo llegar, es fundamental en este paso compartir la información para tomar buenas decisiones y trabajar de acuerdo a las habilidades y retos de cada quien, aquí los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se respetan y se escuchan.

El tercer paso es el don del ganso, que nos dice que debemos apoyarnos y estimularnos en cada paso del camino, ya que esto genera entusiasmo entre unos y otros, buscando siempre lo positivo.

De lo anterior podemos decir que las empresas deben aprovechar el talento, permitiendo que estos desarrollen sus capacidades para crear valor, ya que la gestión del talento humano es una herramienta fundamental que impacta mediante su correcta implementación e integración con las estrategias corporativas en el éxito y el desarrollo continuo de las organizaciones; esto debido a que el conocimiento y las habilidades pertenecientes a los trabajadores o colaboradores son una fuente generadora de valor, un diferencial para la prestación de los servicios y la vinculación adecuada con los clientes.

...