Marketing Freix

3. Elabora un detallado análisis de la situación actual de Freixenet- Análisis externo e interno. ¿Qué oportunidades y amenazas identifica para la empresa en la situación actual de la economía mundial?

AMENAZAS

-Dificultad para entrar en nuevos países, con culturas muy distintas

-El sistema monetario internacional

-Problemas judiciales con la competencia: Boicot del sector cavista (Cataluña)

-La normativa aplicable a los productores de vinos espumosos

-Bebemos menos y aumenta la competencia

-Disminución del poder adquisitivo por causa de la crisis

-Impuestos por alcohol

-Aumento de los productos sustitutos

-Campañas contra el alcoholismo

-Nuevos competidores: cava frances

-Que varíen los precios de materias primas

-Descenso de las exportaciones por la crisis

OPORTUNIDADES

-Entrar en nuevos mercados

-Anticipación a la actuación de los competidores

-Acercarse a consumidores extranjeros sin coste adicional

-La denominación origen

-Ecoturismo

-Apertura de nuevos mercados

-Condiciones climáticas favorables para nuevos plataformas de producción

-Avances tecnológicos

-Expulsión y difusión de la dieta mediterránea

-Acceso a materias primas de mayor calidad

-Aprovechar la crisis para comprar activos de otras empresa en mala situación

FORTALEZAS

-La ventaja competitiva es la de ser la compañía líder mundial en ventas de vinos espumosos.

-Aprovechamiento de oportunidades de compra.

-Empresa familiar con sentimiento de unidad y misión corporativa.

-Creación de un know how.

-Estrategia de inversión publicitaria.

-Innovación tecnológica y de gestión.

DEBILIDADES

-Insuficiente reconocimiento de su producto en el mercado nacional.

-Disminución del poder adquisitivo debido a la crisis.

-Leyes que limitan la publicidad de alcohol.

-Condiciones climáticas no favorables.

-Enfermedades de la vid.

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