Metodología Integrada de Osinergmin
Enviado por Cristóbal Munguía • 4 de Febrero de 2016 • Informe • 710 Palabras (3 Páginas) • 222 Visitas
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Metodología Integrada de Osinergmin
Proyecto: Servicio de Desarrollo del Sistema de Control de Indicadores de Gestión de la GFHL
Acta de Aprobación
Primer Entregable
Presentado por: Jefe de Proyecto
Versión 1.0
Diciembre 2009
Confidencial
Historial de Versiones
VERSIÓN | PARTES QUE CAMBIAN | DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO | FECHA DE CAMBIO | MODIFICADO POR | APROBADO POR |
1.0 | - | Versión Inicial | 17/12/2009 | Jefe de Proyecto | Gestor / Coordinador de Sistemas |
ACTA DE APROBACIÓN
El presente documento representa el “Acta de Aceptación” de lo definido en el documento que antecede denominado PRIMER ENTREGABLE Versión 1.0.doc realizado en base a la solicitud del negocio.
ANTECEDENTES
- Con fecha 05 de agosto de 2009, OSINERGMIN giro la Orden de Servicio N° 0622-2009 a la Empresa EXPERTISE SOLUTIONS S.A.C., para la ejecución del “SERVICIO DE DESARROLLO DE SISTEMA DE CONTROL DE INDICADORES DE GESTION DE LA GFHL” la cual fue recepcionada con fecha 10 de agosto de 2009.
- Con fecha 10 de septiembre del 2009, EXPERTISE SOLUTIONS SAC. presentó a OSINERGMIN el PRIMER ENTREGABLE, que detalla las actividades efectuadas para esta primera entrega, de acuerdo a lo establecido en los términos de referencia.
ANALISIS
- Considerando que en los Términos de Referencia del servicio “SERVICIO DE DESARROLLO DE SISTEMA DE CONTROL DE INDICADORES DE GESTION DE LA GFHL”, la empresa EXPERTISE SOLUTIONS SAC. esta obligada a presentar el informe cada 35 días a OSINERGMIN, de las actividades realizadas.
- EXPERTISE SOLUTIONS S.A.C. ha cumplido con presentar en este Primer entregable el desarrollo de las siguientes actividades y documentos:
- Acta de Inicio de Proyecto.
- Plan de Gestión de Proyecto, el cual debe incluir como mínimo los siguientes ítems:
- Objetivos.
- Alcance.
- WBS (o EDT) y su respectivo diccionario.
- Plan de Gestión del Alcance (incluye Plan de Gestión de Cambios).
- Cronograma, Hitos y Plan de Gestión de Cronograma.
- Artefactos:
- Modelo de Casos de Uso (Diagrama y Especificaciones de Casos de Uso)
- Modelo E/R y Diccionario de Datos
- Diagrama de Clases, Diagrama de Secuencia y Diagrama de Actividades
- Glosario
- Entrega de prototipos:
- Módulo de logueo.
- Tablero de Control Flexible para reportar avance.
- Módulo de Mantenimiento de Unidades Responsables.
- Módulo de Mantenimiento de Proyectos.
- Módulo de Asignación de Responsables de Proyecto.
- Módulo de Mantenimiento de Indicadores de Gestión.
- Alertas de Cumplimiento.
- Módulo de Reportes con gráficos de avance y desempeño de Indicadores de Gestión.
- Módulo de almacenamiento de información sustentatoria.
- Actas de Reuniones y Acuerdos.
CONCLUSION
La División de Combustibles Líquidos y la Coordinación de Sistemas del GFHL consideran conforme el trabajo desarrollado y procedente el primer pago del monto total a pagar correspondiente a las labores realizadas en el Primer entregable, y conforme a la Orden de Servicio N° 622-2009.
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