ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Metodología Integrada de Osinergmin


Enviado por   •  4 de Febrero de 2016  •  Informe  •  710 Palabras (3 Páginas)  •  216 Visitas

Página 1 de 3

 

                                                [pic 2]

               

Metodología Integrada de Osinergmin

Proyecto: Servicio de Desarrollo del Sistema de Control de Indicadores de Gestión de la GFHL

Acta de Aprobación

Primer Entregable

Presentado por: Jefe de Proyecto

Versión 1.0

Diciembre 2009

Confidencial

Historial de Versiones

VERSIÓN

PARTES QUE

CAMBIAN

DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO

FECHA DE CAMBIO

MODIFICADO POR

APROBADO POR

1.0

-

Versión Inicial

17/12/2009

Jefe de Proyecto

Gestor / Coordinador de Sistemas

ACTA DE APROBACIÓN

El presente documento representa el “Acta de Aceptación” de lo definido en el documento que antecede denominado PRIMER ENTREGABLE Versión 1.0.doc realizado en base a la solicitud del negocio.

ANTECEDENTES

  1. Con fecha 05 de agosto de 2009, OSINERGMIN giro la Orden de Servicio N° 0622-2009 a la Empresa EXPERTISE SOLUTIONS S.A.C., para la ejecución del “SERVICIO DE DESARROLLO DE SISTEMA DE CONTROL DE INDICADORES DE GESTION DE LA GFHL” la cual fue recepcionada con fecha 10  de agosto  de 2009.
  2. Con fecha 10 de septiembre  del 2009, EXPERTISE SOLUTIONS SAC. presentó a OSINERGMIN el PRIMER ENTREGABLE, que detalla las actividades efectuadas para esta primera entrega, de acuerdo a lo establecido en los términos de referencia.

ANALISIS

  1. Considerando que en los Términos de Referencia del servicio “SERVICIO DE DESARROLLO DE SISTEMA DE CONTROL DE INDICADORES DE GESTION DE LA GFHL”, la empresa EXPERTISE SOLUTIONS SAC. esta obligada a presentar el informe cada 35 días   a OSINERGMIN, de las actividades realizadas.

  1. EXPERTISE SOLUTIONS S.A.C.  ha cumplido con presentar en este Primer entregable  el desarrollo de las  siguientes actividades y documentos:
  • Acta de Inicio de Proyecto.
  • Plan de Gestión de Proyecto, el cual debe incluir como mínimo los siguientes ítems:
  • Objetivos.
  • Alcance.
  • WBS (o EDT) y su respectivo diccionario.
  • Plan de Gestión del Alcance (incluye Plan de Gestión de Cambios).
  • Cronograma, Hitos y Plan de Gestión de Cronograma.
  • Artefactos:
  • Modelo de Casos de Uso (Diagrama y Especificaciones de Casos de Uso)
  • Modelo E/R y Diccionario de Datos
  • Diagrama de Clases, Diagrama de Secuencia y Diagrama de Actividades
  • Glosario
  • Entrega de prototipos:
  • Módulo de logueo.
  • Tablero de Control Flexible para reportar avance.
  • Módulo de Mantenimiento de Unidades Responsables.
  • Módulo de Mantenimiento de Proyectos.
  • Módulo de Asignación de Responsables de Proyecto.
  • Módulo de Mantenimiento de Indicadores de Gestión.
  • Alertas de Cumplimiento.
  • Módulo de Reportes con gráficos de avance y desempeño de Indicadores de Gestión.
  • Módulo de almacenamiento de información sustentatoria.
  • Actas de Reuniones y Acuerdos.

CONCLUSION

La División de Combustibles Líquidos y la Coordinación de Sistemas  del GFHL consideran conforme el trabajo desarrollado y procedente el primer pago del monto total a pagar correspondiente a las labores realizadas en el Primer entregable, y conforme a la Orden de Servicio N° 622-2009.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (5 Kb) pdf (261 Kb) docx (168 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com