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Motivaciones Talentos


Enviado por   •  31 de Octubre de 2015  •  Apuntes  •  1.052 Palabras (5 Páginas)  •  187 Visitas

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Motivaciones

Se trata de reconocer las motivaciones que se asemejan a las suyas o a permitir diferenciar claramente la suya, desarrolle en unos párrafos los puntos que le permiten reconocer cuál es el impulso que lo (s) lleva a desarrollar su negocio.

Motivación

¿Cómo puede explotarse ese interés en beneficio de los clientes y de la empresa?

¿Cuál es la fuerza de ese argumento hoy? (Si se trata de una empresa en funciones llene la columna)

  1. Quiere hacer lo mismo que hacía antes pero en un espacio propio, acumulando su trabajo

 

 

  1. Quiere hacer lo mismo pero especializando un producto o servicio

 

 

  1. No existe un negocio similar, quiere generar una nueva actividad

 

 

  1. Crear un espacio para el desarrollo de su habilidad, ideas, iniciativa, experiencia, potencialidad

 

  1. Independencia económica, compara su sueldo fijo con potencialidad de ganancias superiores

 

 

  1. Otros argumentos

 

 

Talentos

Intereses y talentos del empresario o los emprendedores

Detalle

  1. ¿Soy una persona con iniciativa?

 Por supuesto, somos emprendedores en busca del éxito, el cual, será alcanzado con el trabajo productivo y la creatividad propuesta en todos y cada uno de los proyectos a realizar.

  1. ¿Soy una persona con capacidad de empatía?

 Regularmente tratamos de ponernos en el lugar del cliente y cubrir sus necesidades de forma satisfactoria.

  1. ¿Estoy acostumbrado a tomar decisiones?

 Si, en la vida, siempre tomamos decisiones ya sea por necesidad o inercia. Para ello, en nuestra empresa debemos de pensar bien antes de actuar y tomar alguna decisión ya que esta repercutirá en el futuro y crecimiento de la misma.

  1. ¿Estoy acostumbrado a trabajar bajo presión?

 No es que estemos del todo acostumbrados, pero debemos aprender a lidiar con ello, ya que siempre se nos va a presentar esta situación

  1. ¿Qué es lo que me gusta hacer con mi tiempo?

 Estudiar el comportamiento de los consumidores, para así poder convencerlos de una forma estratégica y adecuada a todos los tipos de consumidores.

  1. ¿Qué habilidades técnicas he aprendido o desarrollado?

 A trabajar en conjunto para realizar una actividad con éxito, tener una participación activa en la toma de decisiones y desarrollar la creatividad para poder innovar en los proyectos.

  1. ¿Qué dicen otras personas acerca de lo que hago bien?

 Cuando hacemos las cosas de la manera más correcta posible en la medida de nuestras posibilidades,

  1. ¿Cómo afectará el negocio a mi familia? ¿Tengo apoyo de mi familia?

La afecta económicamente ya que nosotros no contamos con ingresos, por lo tanto ellos son los que nos ayudan a invertir.

Sí, contamos con el apoyo de nuestros familiares

  1. ¿Cuánto tiempo tengo para administrar un negocio exitoso?

  Va a depender de la extensión del mercado, la demanda  y de la aceptación que el producto o servicio tenga. Nuestra empresa, pondrá y dedicara el tiempo que sea necesario para que nuestro producto funcione.

  1. ¿Tengo pasatiempos favoritos o intereses que son comercializables?

 Si, nosotros como emprendedores tenemos diferentes intereses que van dirigidos a un solo objetivo, además de que existen pasatiempos como el hecho de realizar un producto, es decir, la experimentación por poder crear algo nuevo y diferente que pueda competir en el mercado.

  1. Otros

 

Anexo 2. Formato para describir el negocio

Preguntas

Respuestas

  1. ¿En qué consiste, cómo se define el negocio que le interesa empezar o que se está desarrollando ya?

 Consiste en la venta de gomitas saludables hechas a base de nopal. Es un negocio innovador que no tiene una competencia directa como tal ya que proporciona beneficios y no afecta la salud.

  1. ¿Es práctica la idea, realmente satisface una necesidad?

 Sí, porque es bajo en calorías y ayuda a saciar el hambre de los consumidores al funcionar como fibra y golosina al mismo tiempo.

  1. ¿Cuál es la visión de la empresa? ¿En qué quiere convertirse o ser?

 

  1. ¿Cuál es la misión, cómo va a hacer o hace el negocio?

 

  1. ¿Qué habilidades y experiencia trae usted o sus socios al negocio?

 

  1. ¿Qué características debe tener el personal y cómo conseguir al mejor equipo?

 Nuestro personal debe de estar integrado por emprendedores con visión a futuro, un alto rendimiento productivo,  facilidad para resolver problemas cuando sea necesario,  iniciativa propia por aprender y la habilidad por facilitar un buen trato a nuestros consumidores.

  1. ¿Cómo capacitar al personal?

 

  1. ¿Qué servicios o productos se ofrece?

 Por el  momento, iniciamos con un solo producto, el cual está en la etapa de introducción para poder con ello, darnos a conocer y en base a ello hacer crecer la empresa y lograr éxito del mismo producto.

  1. ¿A qué sector del mercado estarán dirigidos los servicios o productos? Tipos de clientes

 

  1. ¿Quiénes conforman la competencia del negocio?

 No existe una competencia directa como tal ya que en el mercado no existen gomitas saludables que estén hechas de nopal. Sin en cambio existe una competencia indirecta, la cual seria, todas aquellas gomitas que existen ya en el mercado.

  1. ¿Cuál es la ventaja del negocio sobre otras empresas existentes?

 La ventaja que tiene nuestra empresa es que es una empresa con emprendedores interesados por la salud y beneficio de nuestros consumidores

  1. ¿La empresa puede proporcionar un servicio de mejor calidad?

 Claro, es uno de

  1. ¿Qué  espacio del mercado se atiende actualmente? ¿Qué espacio se piensa ocupar?

 

  1. ¿Se puede crear demanda para este negocio?

  1. ¿Quiénes deben ser los proveedores deseables en calidad y precio?

 

  1. ¿Tienen interés los proveedores en trabajar con la empresa?

 

  1. ¿Con qué actores del sistema financiero se debe trabajar?

 

  1. ¿Cuál será o es adecuada la actual estructura legal?

 

  1. ¿Cómo se debe organizar la base de datos de clientes potenciales del negocio?

 

  1. ¿Qué cobertura de seguro se tiene o se necesita?

 

  1. ¿Qué equipos o suministros se requiere?

 

  1. ¿Cómo se remunerará a los socios que trabajan en la empresa?

 

  1. ¿Cuáles son los recursos de inicio con los que se cuenta o el actual capital de trabajo y solvencia de la empresa?

 

  1. ¿Qué financiamiento necesitará?

 

  1. ¿Dónde se ubicará el negocio o debe reubicarse?

 El producto como tal, estará ubicado en lugares estratégicos para que los consumidores tengan la facilidad de adquirir nuestras gomitas. Esto sería en lugares tales como: tienditas de la esquina, centros comerciales, lugares naturistas, etc.

  1. ¿Qué nombre se le dará al negocio? (en el caso de negocio de inicio)

 Las gomitas de nopal serán nombradas, “Pachiritos”

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