Obstáculos En El Proceso De Internacionalización:

Obstáculos financieros

• Falta de adecuados créditos a la exportación

• Volatilidad de los tipos de cambio

Obstáculos comerciales

• Desconocimiento de oportunidades comerciales

• Difícil acceso a compradores potenciales en el extranjero

• Falta de contactos y de conocimiento de la forma de actuar en el mercado de destino

Obstáculos logísticos

• Elevados costes de los transportes, de la coordinación y del control, que se acentúan cuanto más lejos se encuentre el país elegido

Obstáculos culturales

• Idioma

• Gustos, costumbres y tradiciones

Restricciones legales impuestas por los gobiernos

• Barreras arancelarias: derechos aduaneros

• Barreras no arancelarias: controles de calidad, sanidad, especificaciones técnicas, normas de seguridad, etc.

Obstáculos en la inversión directa impuestos por los gobiernos

• Controles a la propiedad de la empresa

• Restricciones para la repatriación de beneficios

• Obligación de fabricar productos con contenido local

• Obligación de contratar a mano de obra del país y limitar el número de empleados extranjeros

Lo normal es que la transformación de una empresa nacional en internacional se realice mediante un proceso gradual, en el cual el grado de compromiso de la empresa crece conforme se incrementa su conocimiento del mercado externo y de las variables inherentes al propio proceso.

En consecuencia, la expansión internacional de una empresa supone un proceso a través del cual, en un primer momento, ésta instala fuera de sus fronteras aquellas actividades de la cadena de valor más próximas al cliente final –exportaciones- para, a partir de ahí, comenzar a progresar en su internacionalización asumiendo mayores grados de compromiso –como pueden ser las inversiones directas-.

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