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Optimizacion de transporte


Enviado por   •  2 de Julio de 2022  •  Informe  •  1.379 Palabras (6 Páginas)  •  80 Visitas

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Ingeniería en Gestión logística[pic 1]

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OPTIMIZACION DE TRANSPORTE

Empresa Logística Agurto

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Índice

Introducción _____________________________________________________________pag2

 

Clientes _________________________________________________________________pág3-4

Análisis de flujo de Transporte ______________________________________________pág5

Proceso de Mejora: _______________________________________________________pág6

Flota de vehículos “AGURTO” ____________________________________________ pág7

Mecanismo o herramientas para el control del combustible/ Mecanismo o herramientas para la planificación de rutas __________________________________________________________________________pág 8

Conclusión_______________________________________________________________ pág9

Anexos__________________________________________________________________ pag10

Introducción

La empresa que seleccionamos para analizar es la empresa de Logística de almacenaje y distribución Agurto Logística, empresa con más de 42 años de experiencia, fue en el 1982. Desde ese momento ha sido un socio estratégico de largo plazo para sus clientes, creciendo junto a ellos y transformándose en un operador logístico relevante en el mercado nacional.

Tiene como visión el compromiso con la calidad y un servicio personalizado el cual les permite satisfacer las necesidades logísticas de nuestros clientes en un entorno desafiante y dinámico.

La empresa cuenta con tecnología e infraestructura moderna, una amplia flota de vehículos propia y un personal experimentado en la logística que su negocio necesita.

Características:

  • 3PL local (también conocida como logística de terceros)
  • Una empresa familiar 42 años de experiencia en la industria de la cadena de suministro.
  • Amplio conocimiento de la logística del Retail chileno
  • Baja externalización
  • Más de 300 trabajadores
  • Flota de +50 vehículos
  • Toma de decisiones rápida y flexible
  • Sólida posición financiera
  • Desarrollo del canal e-commerce
  • Relación comercial de largo plazo

  • Casa Matriz Puerto Madero 9710 – Bodega E7 Centro Logístico BSF Puerto Madero Pudahuel, Santiago de Chile

Clientes

Cada cuenta de cliente es administrada por distintas bodegas en una misma empresa, la cual cuenta con una superficie de 80.000 metros cuadrados, en su totalidad y tiene un personal de 300 personas aproximadamente.

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Sector Industrial y competencias

Sector Industrial:  Agurto es una empresa en el rubro de la Logística de almacenamiento y distribución para distintos tipos de clientes, los cuales requieren de este servicio completo de logística a partir en la recepción de contenedores a transporte de última milla.

Principales competencias: ALT LOGISTICA: Empresa chilena con servicios de consolidación, trasporte, almacenaje y distribución con flota propia de vehículos Av. Marta Ossa Ruiz #601, Maipú, Santiago.

Bligraf: Una empresa chileno-argentina formada por una fusión societaria que inicia sus actividades comerciales en Chile en el 2017 y en Argentina en el 2008. Nuestro equipo de trabajo cuenta con el know how del negocio y con una impronta joven y dinámica, que nos ha permitido capitalizar y potenciar experiencias adquiridas en distintas disciplinas, para así brindar un innovador y eficiente servicio integral de packaging. El esfuerzo de nuestro equipo está orientado a lograr la calidad y consistencia de nuestros productos, así como la asignación de un tiempo razonable y responsable para la entrega de los diferentes envases, haciendo foco en la solución total del packaging.

Análisis de flujo de Transporte

Flujo de proceso del área de trasporte Agurto (Actual)

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En el proceso de gestión de la empresa Agurto, en el área de trasporte podemos darnos cuenta que no existe una verificación de gestión de control, por lo tanto, nosotros como equipo proponemos realizar una mejora: mejorar los tiempos por cada categoría. (especificar)

La primera mejora que proponemos es realizar una verificación de productos cargados en bodega, ya que solamente los choferes y peonetas timbran las guías de despacho para que el camión pueda salir en ruta (los conductores solo les preocupa ir a dejar la producción para volver o terminar la ruta asignada, por lo que es alta la posibilidad de que ocurran errores humanos), nosotros consideramos que debería haber un encargado de verificación de carga, para revisar si la carga va en buen estado, a fin de que no haya devolución, si va segura la carga, entre otros motivos. Esta verificación la incluiríamos entre la “Asignación de ruta” y Preparación de orden a transportar” para el traslado y entrega de la orden.

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