PENSADORES DE LA ADMINISTRACION

GAP-ADM-1203-027(FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION) PYMES

Alumna: AL12515134

Sonia García Juárez

Autorreflexiones unidad 1

1. Menciona tres momentos de tu vida diaria en las que apliques la planificación, el control y la evaluación del uso de recursos para el logro de objetivos.

1. A diario por las noches, me organizo para el día siguiente, me propongo un plan de actividades desde las 5.30 de la mañana, hacer almuerzo para el trabajo de mi esposo, hacer limpieza en casa, ir de compras y estar alas diez de la mañana al trabajo, es una planificación de tiempos que ya tengo establecida de lunes a viernes.

2. La planificación en mi trabajo desde las diez de la mañana hasta las ocho de la noche, es una área de ventas, en una zapatería, donde hay que controlar el sistema de apartado, llevar un conteo de inventario cada 15 días relacionar ventas para los cortes mensuales.

Es un procedimiento que se sigue de rutina, y hay que darle seguimiento y organización para sacar modelos rezagados a ofertas, y resaltar los diseños de la nueva temporada.

3. Otra planificación que llevo es con la escuela, al igual programo los tiempos, imprimo mis temas les pongo engargolado para llevarlos donde vaya, y estudiar y en espacios de tiempo y los fines de semana me aplico, a ponerme al día con las actividades.

2. De las escuelas administrativas explicadas ¿cuál de ellas consideras más completa y efectiva? ¿Por qué?

Considero que, todos tienen una aportación importante, pero la escuela clásica que esta representada por Henry Fayol y como define la administración, en planear dirigir, coordinar, y controlar.

¿Por Que? Me lamo la atención como enumera sus 14 principios de la administración y a detalle cada uno explica la función del mismo.

Su estudio abarca más a detalle el estudio de las áreas administrativas y funcionales de la empresa.

El principal objetivo es en si el acto de administrar que es planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Divide claramente los seis grupos de funciones de la empresa que son las técnicas, comerciales, financieras, de seguridad contables y administrativas.

Cuenta con sus 14 principios y los expone.

1. División del trabajo

2. Autoridad y responsabilidad

3. Disciplina

4. Unidad de mando

5. Unidad de dirección

6. Subordinación de los intereses individuales a los generales

7. Remuneración del personal

8. Centralización

9. Jerarquía

10. Orden

11. Equidad

12. Estabilidad personal

13. Iniciativa

14. Espíritu de equipo

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