PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

CARACTERÍSTICAS GENERALES Y PARTICULARES DE LAS EMPRESAS EN MÉXICO

LA DEFINICIÓN DE EMPRESA, SIN IMPORTAR TAMAÑO, LUGAR DE ORIGEN, PUEDE ACEPTARSE LA SIGUIENTE:

“UNIDAD ECONÓMICA DE PRODUCCIÓN Y DECISIÓN QUE, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE UNA SERIE DE FACTORES (CAPITAL Y TRABAJO), PERSIGUE OBTENER UN BENEFICIO PRODUCIENDO Y COMERCIALIZANDO PRODUCTOS O PRESTANDO SERVICIOS EN EL MERCADO”

LAS MEDIANAS EMPRESAS, PASAN LOS MISMOS PROBLEMAS QUE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS, PERO, A NIVELES MÁS COMPLICADOS, EN EL CASO DE SUS VENTAJAS, ESTAS SON DE MEJOR CALIDAD ADMINISTRATIVA, PERO, SUS DESVENTAJAS, TAMBIÉN SON DE TIPO ECONÓMICAS (ALTOS COSTOS DE OPERACIÓN, FALTA DE EQUIPO Y MAQUINARIA, NO TIENE GANANCIAS EXTRAORDINARIAS, POR SUS ALTOS COSTOS, NO PUEDEN PAGAR ALTOS SALARIOS, NO CUENTAN CON PERSONAL ESPECIALIZADO, NI CONTROLES DE CALIDAD ÓPTIMOS, ESTO DERIVADO DE SU PROBLEMA DE ALTOS COSTOS, DEBIDO SU TAMAÑO.

LAS PYMES QUE SE DEDICAN A ACTIVIDADES EXPORTADORAS PADECEN LOS MISMOS PROBLEMAS QUE LAS DEDICADAS A ACTIVIDADES LOCALES, PERO CON EXIGENCIAS ADICIONALES COMO LA PRESIÓN DEL FENÓMENO DE LA GLOBALIZACIÓN. EL HECHO DE QUE ESTAS EMPRESAS EXPORTEN, NO CAMBIA SU ENTORNO GENERAL, SÓLO EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS, PORQUE EXIGEN CIERTAS NORMAS PARA LA EXPORTACIÓN DE MERCANCÍAS, COMO LO ES LA CALIDAD Y SU CONOCIMIENTO DE CULTURAS DIFERENTES.

CARACTERÍSTICAS DE LA INNOVACIÓN EN PYMES

EL PROCESO DE INNOVACIÓN EN LAS PYMES SE PUEDE DESCRIBIR COMO UNA ACTIVIDAD COMPLEJA DE ADAPTACIÓN DE CONOCIMIENTOS GENÉRICOS EN ESPECÍFICOS, A PARTIR DE LAS COMPETENCIAS DESARROLLADAS. ESTA, JUNTO CON EL DESARROLLO DE CAPACITACIÓN Y DE PROCESOS DE APRENDIZAJE, TIENE UN ROL CLAVE EN EL DESARROLLO DE CAPACIDADES INNOVATIVAS Y TECNOLÓGICAS DE LAS PYMES.

ALGUNOS PROBLEMAS DE LA CAPACITACIÓN DE LAS PYMES

LA CAPACITACIÓN EN MÉXICO ENFRENTA, ENTRE OTROS, LOS PROBLEMAS SIGUIENTES:

“ENFOQUE DE LA CAPACITACIÓN DOMINADO POR LA OFERTA ES DECIR, QUE LOS PROGRAMAS Y CURSOS SE DISEÑAN, APLICAN Y EVALÚAN DESDE LA ACADEMIA, LOS CENTROS DE CAPACITACIÓN, ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS DE LAS EMPRESAS, CON LO CUAL NO NECESARIAMENTE SE ESTÁN ATENDIENDO LOS REQUERIMIENTOS DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS MODERNOS.” “FRAGMENTACIÓN INSTITUCIONAL Y ESCASA COORDINACIÓN ENTRE PROGRAMAS.

“LA INCOMPATIBILIDAD ENTRE LA ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN POR ESPECIALIDADES Y LAS ACTUALES DEMANDAS DE LA PLANTA PRODUCTIVA. EN EL MUNDO DEL TRABAJO ES CADA VEZ MÁS FRECUENTE EL CAMBIO EN LOS PERFILES OCUPACIONALES ANALIZAR Y RESOLVER PROBLEMAS, TRABAJAR EN EQUIPO. DE AHÍ QUE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN ORGANIZADOS POR ESPECIALIDAD NO PERMITAN ATENDER CON CALIDAD Y PERTINENCIA ESAS NECESIDADES DE FORMACIÓN”.

DE LAS DEMANDAS REFERENTES A LA CAPACITACIÓN, SE DESTACAN REQUERIMIENTOS EN:

•GESTIÓN Y DESARROLLO

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