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PERÚ APPRAISERS ASOC.-INVENTARIOS Y TASACIONES


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2015  •  Informe  •  766 Palabras (4 Páginas)  •  169 Visitas

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Cuando hablamos de inventarios, se define básicamente a la acumulación de materiales (materias primas, productos en proceso, productos terminados o artículos de mantenimiento) que posteriormente serán usados para satisfacer una demanda futura. Es representación de bienes almacenados destinados a realizar una operación, sea de compra, alquiler, venta, uso o transformación. Debe aparecer dentro del activo como un activo circulante.

El Perú cuenta con la empresa PERÚ APPRAISERS ASOC.-INVENTARIOS Y TASACIONES, la cual ofrece una amplia gama de servicios técnicos que te permiten contar con instrumentos de trabajo óptimos y precisos. Al mismo tiempo, cuenta con experiencia en inventarios de todo tipo para todo modelo de empresas de Lima y Provincias, además de  inventariar todo tipo de artículos y cosas.

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Hay productos que se venden de manera constante, con una demanda constante y tu proveedor te da 8 días de tiempo de entrega, ¿Para qué guardar 30 días de inventario? Estas incurriendo en un costo financiero innecesario. En la curva de madurez de un producto, se muestra que hay productos nuevos, productos en crecimiento, productos maduros y productos en declive o de salida.

No se pueden establecer las mismas políticas de inventarios para todos los productos, por un lado el lanzamiento de un nuevo producto, tendrá un comportamiento de demanda muy errático, uno maduro tendrá un comportamiento muy estable y el de salida tendrá una tendencia a la baja.

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FIG1: Ciclo de vida de los productos

Las empresas diariamente se enfrentan a diversos problemas, lo cual es una pérdida para sí misma.

En este grafico se compara los stocks que oferta una empresa –línea azul-, contra la demanda que los clientes realizan cada vez que quieren adquirir productos.

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FIG2: Stock vs. Demanda

En el grafico siguiente se observa momentos en los periodos 3-4, 8-9 y 11 con color rojo. Esto explica cuando los clientes demandan más productos y la empresa no puede atender: stock insuficiente, se han perdido ventas. ¿Qué haría usted como cliente, si necesita adquirir el producto?; lo más probable se irá a la competencia

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FIG3: Demanda supera al Stock

En el último grafico se observa que algunos momentos se tiene stock, en cantidades mayores a la demanda de los clientes – color celeste, en períodos 2, 6, 7 y 10 -. ¿Qué haría Ud. como responsable de Finanzas? Si necesita adquirir otros productos demandados y no tiene liquidez.

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FIG4: Oferta supera la demanda

Una medida importante, en la gerencia de una empresa petrolera lo constituye el manejo de su existencia de petróleo crudo y productos terminados. En el caso del petróleo crudo, deben cubrir las necesidades de operación de las refinerías y mantener un margen de seguridad adecuado. Sin embargo, un factor adicional de enorme importancia y que muchas veces no puede ser estimado con certeza es la elevación de precios del crudo y su efecto en el Balance General de la empresa.

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