Implementación de un sistema de control de inventario para la empresa Cordillera Azul Perú SAC

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Escuela Profesional de Contabilidad

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Grupo N°

INTEGRANTES:

Bocanegra Rengifo Yanelith

Bustamante Castillo Sarely

Tocas Leonardo Juanita

PLAN DE MEJORA:

“Implementación de un sistema de control de inventario para la empresa Cordillera Azul Perú SAC”

Morales, 2023

Plan de mejora en la empresa: Cordillera Azul Perú S.A.C

1. INTRODUCCIÓN

La gestión efectiva del inventario es uno de los pilares fundamentales del éxito empresarial. No obstante, en el caso de las empresas madereras, dicha gestión se puede tornar compleja debido a una serie de factores críticos, como la naturaleza perecedera de los productos, la volatilidad en los precios de la materia prima y la amplia variedad de productos ofrecidos. En consecuencia, se hace necesario contar con un sistema de control de inventario eficiente que permita gestionar de manera óptima los recursos disponibles y asegurar una rentabilidad sostenida a largo plazo.

La empresa maderera Cordillera Azul Perú SAC es una empresa emergente en la producción y comercialización de productos de madera en el mercado nacional, ubicada en av. Vía de evitamiento cdra.27 en la ciudad de Tarapoto, Cordillera Azul Perú SAC cuenta con una amplia variedad de productos como tablones, vigas, tableros y más, lo que le ha permitido consolidar su presencia en el mercado gracias a la calidad de sus productos y a la excelencia en su servicio al cliente.

Sin embargo, a pesar de su éxito, Cordillera Azul Perú SAC ha experimentado un creciente desafío en la gestión de su inventario. La falta de un sistema de control de inventario eficiente ha llevado a problemas como pérdidas de stock, obsolescencia de productos, sobre inventarios y una disminución en la eficiencia de sus procesos.

A nivel global, un informe del Banco Mundial revela que el 8% de las ventas de una empresa se pierden debido a la falta de un sistema de control de inventario eficiente. Por otro lado, a nivel internacional, un estudio de la consultora Aberdeen Group reveló que las empresas que implementaron un sistema de control de inventario mejoraron sus niveles de servicio al cliente en un 95%, redujeron los costos asociados al inventario en un 25% y aumentaron la eficiencia de sus procesos en un 15%.

A nivel nacional, según un informe del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), la implementación de un sistema de control de inventario puede aumentar la productividad y la eficiencia de una empresa, lo que se traduce en una mayor rentabilidad a largo plazo.

Por lo tanto, la implementación de un sistema de control de inventario eficiente se ha convertido en una necesidad para Cordillera Azul Perú SAC, no solo para mejorar su gestión de recursos y reducir costos, sino también para mejorar su nivel de servicio al cliente y rentabilidad a largo plazo. Cordillera Azul Perú SAC se compromete a implementar un plan de mejora en su control de inventario para asegurar su posición como líder en el mercado y seguir brindando un servicio de calidad a sus clientes a nivel nacional.

1. ETAPA: PLANEACIÓN

1. Análisis situacional

La empresa Cordillera Azul Perú SAC se enfrenta a un desafío en la gestión de su amplia variedad de productos de madera debido a la ausencia de un sistema de control de inventario eficiente. Esto se ve agravado por la naturaleza perecedera de los productos y la inestabilidad en los precios de la materia prima. La falta de un sistema adecuado de control de inventario se convierte en una debilidad crítica en la gestión empresarial de la organización, que requiere ser abordada para mejorar su eficiencia y rentabilidad a largo plazo.

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