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PREGUNTAS DIAGNOSTICO


Enviado por   •  12 de Julio de 2020  •  Trabajo  •  694 Palabras (3 Páginas)  •  105 Visitas

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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO DE MORELOS

Especialidad

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
9° C

Materia

CONSULTORÍA

Presenta
TAPIA REYES LUIS ANGEL

TRLO170104


Recibe

Dorantes Torres Pedro Pablo


07 de mayo del 2020

  1. Elabore un cuadro sinóptico que presente las ventajas de la consultoría administrativa

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  1. Investigué en su localidad cuáles son las principales empresas o instituciones de consultoría administrativa y anoté si son de origen nacional o extranjero
  • Dex Consultores (Nacional)
  • Jac Abogados & Consultores (Nacional)
  • ASA Auditores Consultores y Asesores, S.C (Nacional)
  1. Enumeran las ventajas de utilizar la consultoría administrativa en una empresa.

1.- Identifica y resuelve problemas

2.- Se descubren nuevas áreas de oportunidad

3.- Mejora el clima laboral

4.- Opiniones externas objetivas e imparciales

  1. Elabore un cuadro sinóptico con el ciclo básico de consultoría

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  1. Elabore un cuadro - resumen con el perfil de consultor

Perfil del consultor

Inteligencia racional. El consultor requiere de capacidad intelectual para analizar problemas complejos. La función del consultor consiste en descubrir las causas del problema y proponer soluciones. Algunas de las competencias son:

  • Capacidad para aprender fácil y rápidamente
  • Capacidad para observar, reunir, seleccionar y evaluar hechos
  • Objetividad
  • Razonamiento inductivo y deductivo
  • Capacidad de síntesis y análisis
  • Creatividad

Inteligencia emocional. El consultor debe de ser capaz de tratar a otras personas en una atmósfera de tacto, confianza, cortesía, amistad y estabilidad. Además, debe de ser respetuoso y tolerante con facilidad para interrelacionarse y ser empático.

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