PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

INTELECTUAL: es recomendable buscar al personal idóneo con un conocimiento adecuado sobre el área que va a desempeñar, que maneje la práctica de lo que sabe hacer y se adapte con facilidad al entorno laboral ya que cuenta con las capacidades para desarrollar determinada actividad

FÍSICO: a la hora de contratar a una persona se debe tener en cuenta sus capacidades físicas para desempeñar cualquier labor, pues de estas dependerá el éxito del puesto de trabajo.

RESPONSABILIDADES: se necesita un personal idóneo  al cual se le puedan asignar sus funciones y pueda optimizar los recursos que se le proporcionan cuidando el buen nombre y prestigio de la empresa.

CONDICIONES DE TRABAJO: un ambiente laboral adecuado en la empresa es fundamental para facilitar el rendimiento máximo de los empleados.

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL CARGO

OBSERVACIÓN DIRECTA: es de vital importancia observar las actividades que se desarrollan en el área de trabajo, así podremos determinar si necesita mejoras o cambios. También nos permitirá analizar cuáles son las características físicas que posee el empleado al desarrollar esta actividad y que esfuerzo requiere el puesto de trabajo.

MÉTODO DE CUESTIONARIO: es importante detallar todas las características que posea el puesto de trabajo recolectando información mediante la observación útil del caso.

MÉTODO DE ENTREVISTA: es el medio por el cual se va a tener una información  autentica y real a través de la comunicación precisa y enfocada a lo que se pretende lograr en este caso la contratación del personal para ocupar una vacante.

PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN

1. PUBLICACION DE LA VACANTE: se hace la publicación de la vacante teniendo en cuenta  las condiciones y los parámetros de la organización y el análisis de las necesidades que necesita cubrir la vacante.

Se puede emplear por internet, clasificados en los periódicos, emisoras radiales, canales  televisión, otros. Es importante conocer el tiempo de duración de la vacante para proceder con el resto de pasos.

1. RECOLECCION HOJAS DE VIDA: recibir todas las hojas de vida a través de los medios en que fueron publicados.

1. .CLASIFICACION DE LAS HOJAS DE VIDA: se hace un filtro seleccionando las hojas de vida que cumplen con los requisitos óptimos para cubrir la vacante, para ahorrar tiempo y eficacia en el proceso.

1. SELECCIÓN DE HOJAS DE VIDA: se realiza una selección del personal que esté acorde al cargo a cubrir y se seleccionan de acuerdo con la necesidad (edad, sexo, experiencia, otros).los perfiles que se escojan  deben ajustarse a las necesidades que se deben cubrir en la organización. La información suministrada en la hoja de vida es muy importante a la hora de corroborar los estudios académicos, la experiencia laboral, logros, entre otras.

1. ENTREVISTA: se realiza la entrevista con el objetivo de analizar la personalidad del candidato y detallar las competencias que posee (fluidez al hablar, conocimiento, etc.) es aquí donde se reduce la cantidad de candidatos para seguir en el proceso. luego se realizan las entrevistas individuales donde se detalla su presentación personal, capacidad de liderazgo, escucha empática, dominio en los temas relacionados con el cargo, actitudes y comportamientos. También se analiza la experiencia que ha tenido relacionado con el cargo que se desea ocupar.

1. PRUEBAS: se realizan las pruebas psicotécnicas al individuo para evaluar su conocimiento y determinar si cumple con los requisitos para ocupar la vacante. Existen también pruebas físicas, de conocimiento, psicológicas, entre otras. Donde la empresa decide que pruebas aplicar según las necesidades del cargo a ocupar. Cada organización define los porcentajes con el que se calificaran las pruebas y luego se define cual es el candidato que cumple con los requisitos exigidos para ocupar la vacante.

1. TOMA DE DESICIONES: el área de RRHH es la encargada de dar a conocer a los directivos de la empresa cuales fueron los resultados del proceso de selección y presentar a la persona seleccionada. En algunas organizaciones la decisión de contratar el personal la tiene el área de RRHH; pero en otras remiten al candidato seleccionado a una entrevista con el que lo va a dirigir en su puesto de trabajo y ahí termina su proceso de selección.

...