Parador tzotzil
Enviado por letush14 • 12 de Noviembre de 2018 • Ensayo • 10.491 Palabras (42 Páginas) • 153 Visitas
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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACION C.I
SEMINARIO DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN
MTRO. ROGER IRAN GORDILLO RODAS
TEMA: PARADOR TZOTZIL
ALUMNA: ZYANYA ROBLES
9NO SEMESTRE.
GRUPO: “C”
TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3
CAPITULO I
LOGOTIPO 4
FICHA DE CLASIFICACION DEL ATRACTIVO TURÍSTICO 5
FUNDAMENTACION 6
PROBLEMÁTICA Y SOLUCION 7
MISION, VISION 8
OBJETIVOS 9
PATRIMONIO 10
PROMOCIÓN TURÍSTICA 11
MERCADO NACIONAL 12
CRECIMIENTO DEL TURISMO INTERNO 13
LA PROMOCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA 14
INFRAESTRUCTURA MARITIMA 14
CAPITULO II
ESTUDIO TÉCNICO Y/O PLAN MAESTRO 15
TAMAÑO DEL PROYECTO 15
MEDIDAS DEL LOCAL COMERCIAL 16
ESTUDIO TECNICO 17
MARCO FINANCIERO DE LA EMPRESA TURISTICA 19
SITUACIÓN DE EQUILIBRIO 20
PROCESO DE PRODUCCIÓN 21
PUNTO DE EQUILIBRIO 22
MODELO DE GANTT 23
CAPITULO III
ORGANIGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA 24
LA EMPRESA TURÍSTICA 25
IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO 28
DEFINICION DEL SERVICIO 29
ANALISIS DE LA DEMANDA 30
CAPITULO IV
PROCESO DE COMPRA 40
INVESTIGACION DE MERCADO 41
CANALES DE DISTRIBUCIÓN 42
COMO SELECCIONAR EL CANAL ADECUADO 43
ESTUDIO DE LAS MATERIAS PRIMAS PARA PRODUCIR EL SERVICIO 44
REQUERIMIENTOS DE LA INFRAESTRUCTURA 45
DISPONIBILIDAD 46
CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO 46
BIBLIOGRAFÍA 47
INTRODUCCIÓN
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas ; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
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