Preguntas De Disney

El mundo no tan maravilloso de EuroDisney.

Las cosas han mejorado en Disneylandia en Paris.

1- Qué construyeron a un desempeño tan deficiente por parte de EuroDisney a lo largo de su primer año de operaciones factores?

No estaban familiarizados con la cultura europea.

Los precios de su ticket comida y hoteles no estaban adecuados a la sociedad europea.

Europa tenía sus propios personajes ya capacitado.

Su mercadeo no lo adecuaron a Europa.

2- Hasta qué punto consideran que esos factores eran predecibles incontrolables ya sea por EuroDisney o por la compañía MatrixDisney?

Eran incontrolables porque este parque se inició sus operaciones cuando el país pasaba por una crisis y una guerra.

Era predecibles porque estos debieron de hacer un estudio de mercado, conocer las costumbre y cultura de dicho país y el estilo de vida que esto usan ya por parte de las personas y lo empleados. Para así poder tener un buen inicio y no tener fracaso.

3- Qué papel juega el etnocentrismo en la historia del lanzamiento de Disney?

Es uno de lo más fundamental porque destaca desde el establecimiento y presencia de Disney en Tokio el artículo marca que la construcción en dicho es totalmente igual al que se encuentra en usa, tuvo gran aceptación

4- Cuál es la evaluación en relación con las habilidades interculturales del marketing en Disney?

Disney no hizo énfasis en el valor del entretenimiento en una visita al parque, porque solo se enfocaron en el tamaño y diseño, y su estrategia de mercado al final tuvo que cambiarse porque solo se mencionaba que el parque será de entretenimiento.

Ya que al parecer ningún departamento de mercadotecnia o relaciones publica se encargó de hacerle los análisis adecuado para este parque ser instalado en dicho país lo que llevo a tener que hacerlo un cambio de 360 al parque completo tuviera que descartar los juego hasta tuvieron que quitarle el nombre y remplace por otro.

5- Piensa que el éxito en Tokio predispuso a la administración de Disney para que adoptara una posición demasiada optimista en cuanto a sus expectativas de éxito en Francia ¿

Si, ya que se analizaron solo algunos aspectos del éxito, el número de gente que tenía como país, no se dieron cuenta de la competencia con euro Disney.

Foda

Fortaleza: su fortaleza fue que son una marca reconocida a nivel mundial y ello se guió de esta para tener el mismo impacto en Europa.

Oportunidades: su oportunidad fue que en dicho país aún no existía un parque de juego de esta magnito.

Debilidades: su debilidad fue que no conocían este país y no había hecho el estudio adecuado para trasladarse de un país a otro país no conocido.

Amenaza:

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