Proceso administrativo

1.-Todo proceso administrativo, por referirse a la actuación de la vida social, es de suyo único, forma un continuo inseparable en que cada parte, cada actor cada etapa, tiene que estar indisolublemente unidos con los demás y que además se dan de suyo simultáneamente.

2.- Que tienen una connotación que hace que cada uno de ellos un aspecto plenamente especifico.

3.- en la división tripartita, porque tiene el inconveniente de que la organización, como elemento impar intermedio, no se puede saber si pertenece a la mecánica o a la dinámica.

4.-

Mecánica Dinámica

Esta es la parte teórica de la administración o sea la parte estructural de la misma y tiene una proyección hacia el futuro. Se refiere a la parte operacional, se encarga de ver que se hagan las actividades y revisar cómo se han realizado dentro de la organización.

5.- El de la división en cuatro elementos porque esta división tiene las ventajas de ser sencilla, de estar muy difundida o generalizada, y de distinguir bien las etapas de la mecánica y la dinámica.

6.- Que esto nos indica que es lo que puede hacerse y lo que se va a hacer de hecho.

7.- Previsión y planeación: Es lo que ha de hacerse

Organización y integración: se refiere a cómo va a hacerse.

Dirección y control: Se dirigen a ver que se haga y como se hizo.

8.- objetivos: fijar los fines.

Investigación: análisis de los medios con que puede contarse.

Cursos alternativos: fines propuestos.

9.- Políticas: Principios para orientar la acción.

Procedimientos: secuencia de operaciones.

Programas: fijación de tiempos requeridos.

10.- funciones: cómo deben dirigirse las grandes actividades especializadas.

Jerarquías: responsabilidad correspondiente a cada nivel.

Obligaciones: Los que tienen en concierto cada unidad de trabajo.

11.-

Integración

*selección; técnicas para los elementos necesarios.

*introducción: la mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor.

*desarrollo: todo elemento de un organismo social.

Dirección

*mando o autoridad: el principio de el que deriva toda administración.

*comunicación: sistema nervioso de un organismo social.

*supervisión: función ultima de la administración.

Control

*establecimiento de normas: base de todo control.

*operación de los controles: función propia de los técnicos especialistas en cada uno de ellos.

*interpretación de resultados: función administrativa. Que vuelve a construir un medio de planeación.

12.- jerarquía y autoridad:

Semenjanza:

-Son un conjunto de personas.

-que jerarquía permite establecer un orden de superioridad entre personas y autoridad una persona manda.

Supervicion y orientación de controles:

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