¿Que requiere una posición estratégica sustentable?
Enviado por miguel20duque • 1 de Octubre de 2022 • Informe • 475 Palabras (2 Páginas) • 67 Visitas
¿Que requiere una posición estratégica sustentable? Es decir ¿de qué forma además de las actividades únicas y los TRADE off, el análisis del entorno es indispensable para una posición estratégica sustentable?
El análisis del entorno es totalmente indispensable para una posición estratégica sustentable pues el análisis del entorno entra directamente a estudiar el mercado, y que relacionado a este mercado o factores que pueden ir ocurriendo, la empresa debe tomar una serie de decisiones que pueden influir en un balance sea positivo o negativo. Cabe resaltar que este análisis del entorno si se hace de una manera bien posicionada puede dar a cabo que la empresa pueda generar una estrategia y así generar mayor ganancia. También debemos decir que el análisis del entorno nos ayudara a identificar si la empresa debe cambiar la estrategia inicial para estar alerta frente a una dificultad.
Ya sabiendo en el párrafo anterior que los TRADE off son la selección de decisiones que debe pasar la empresa, debemos responder a la pregunta que es aparte de los TRADE off para que puede servir el análisis del entorno, y podemos decir que a pesar de que la empresa siempre tiene una vista económica, deben estar comprometidos con el cambio climático presente en los últimos años, ya que año tras año se implementa más en las empresas las tecnologías verdes o ecológicas, para que la industrialización de las empresas no terminen de deteriorar el medio ambiente y por ende sea más ecológica y prolongada la vida humana, además que hemos visto que serie de empresas que han tenido por objeto innovar en este ramo tan importante han dado saltos de calidad también en beneficio de los procesos de reciclaje que al reciclar ayudamos a que la empresa en su materia prima pueda volver generar ingresos sin aumentar un nivel de costo tan significativo en ya sea envases, baterías, etc... Basándonos en la lectura guía de Nokia, nos damos cuenta que en la fase en la cual Nokia ya estaba posicionada como número uno, se comenzó a tomar mucho más universal el teléfono móvil ya que se encontraron con una propagación de los medios de comunicación, los cuales ayudaban a publicidad para que así este mismo tomara mucho más auge, y esto permitió también una consolidación económica de la marca; el caso nombrado anteriormente hace énfasis en que el análisis del entorno nos ayuda mucho más que mirar que toma de decisiones debe tomar la compañía aunque este es uno caso de otros que expondremos, como por ejemplo hablaremos ahora de como Nokia atreves del análisis del entorno y su constante crecimiento, comienza a ver que puede ampliar más su mercado con la también producción de infraestructura para redes de telefonía móvil y entre otros tipos de telecomunicaciones para la telefonía, por voz, acceso de internet banda ancha, radio profesional, etc....
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