RAÍZ Y PÁRAMO DE GUZMÁN, ESFUERZO Y AZAR EN EL ÉXITO

Marta Zúñiga 74019173K

RAÍZ Y PÁRAMO DE GUZMÁN, ESFUERZO Y AZAR EN EL ÉXITO

        •        Clasifique las decisiones estratégicas que se observan en el texto dentro de los distintos niveles de estrategia.

        •        Corporativo:

- Fabricación de queso, de vinos, hotel-restaurante, enoturismo  Diversificación relacionada

-Mercado nacional e  internacional   Internacionalización

        •        Competitivo:

-Innovación, nuevos productos pioneros

-Reputación, premios  Diferenciación

        •        Funcional:

-Fabricacion de los productos. Proceso tradicional/bodegas… - Área productiva

-Comercio electrónico  Área comercial

-I+D, procesos internos de innovación Área tecnológica

        •        En base a la teoría vista en clase, reflexione cómo cree que será la responsabilidad en las decisiones estratégicas en la empresa estudiada.

La principal responsabilidad cae en los miembros de la familia Guzmán.

Al ser una empresa familia pequeña con varios negocios, las tareas las hacen entre todos. Tanto orientar, dirigir y controlar.

Imagino que conforme creció  la empresa al vender un 70% online pues fue delegando tareas a los empleados, encargados….

        •        Explique cómo considera que esta empresa ha afrontado el cambio y el ajuste en su proceso de dirección estratégica.

Han tenido la necesidad de hacer un ajuste tanto organizativo como estratégico.

El ajuste estratégico ha sido por la demanda externa a  raíz del libro, han tenido que afrontar esa demanda organizando su fabricación para producir más.

Y el ajuste organizativo para internamente estar a la altura con el esfuerzo y mejorando  desu pagina web, de sus productos, ofreciendo un contacto a los clientes e información.

        •        La situación anterior, ¿respondería a una estrategia deliberada o emergente?

Emergente, porque les nace la oportunidad por el libro ‘’The Telling Room’’ de EEUU, sin un plan deliberado.

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