RESUMEN CULTURA ORGANIZACIONAL GOOGLE

ACTIVIDADES GUIA No 2 MANUAL DE FUNCIONES

Presentado Por:

DIEGO GONZALEZ

LUIS ANTONIO OCHOA

LUZ ANGELA CRUZ

YESICA MARGARITA OVIEDO

YURI CONSTANZA MALAMBO

ENNY ALVAREZ SALAZAR

 INSTRUCTOR

ESPECIALIZACION GESTION DEL TALENTO HUMANO

FICHA No 2066430

CENTRO DE LA TECNOLOGIA DEL DISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

SENA-GIRARDOT

2020

RESUMEN CULTURA ORGANIZACIONAL GOOGLE

Google ha detectado que es importante descubrir y alimentar la autenticidad, creatividad, la identidad de cada uno de sus colaboradores, ha sido posible esto gracias a sus estrategias escalonadas donde le apuestan al talento humano, invierten en ellos porque su cultura organizacional es admirada porque no limita a sus colaboradores, transforma espontáneamente ideas, genera valor y hace la diferencia dentro de la competitividad.

En todos los procesos esta la cultura organizacional, quieren tener más gente inteligente, con responsabilidad social en el mundo y que le apasione la tecnología,  que generen un equilibrio correcto entre un estado mental adecuado y un talento adecuado, es por esto que los procesos de selección son complejos y arduos porque allí laboran los mejores profesionales, el proceso de selección arranca cuando presentan el personal al equipo de trabajo, un  equipo de profesionales de un mismo país o de una misma categoría son los que eligen el personal que va a tener a cargo, esto se hace en medio de una sencilla reunión divertida. Tienen un programa de capacitación donde fortalecen las relaciones humanas donde existe la capacitación, orientación, practica, estilos saludables que genera estilos propios, bienestar y productividad.

No existen niveles, los profesionales jóvenes (menores de 30 años preferiblemente) no son trasferidos ni escalan allí se genera la movilidad interna, para efectuar esa movilidad realizan una feria y ponen a prueba la creatividad de los grupos, llama la atención la forma de como capturan la atención de los colaboradores para llevarlos a formar parte de su equipo de trabajo, esto con el fin de evitar el proceso de selección.

Al generar estos espacios generan entre los colaboradores un interés de ser cada vez mejor, de esforzarse para ser más eficaz y eficiente le dan el poder a los empleados de manejar su tiempo pero dando cumplimiento a sus objetivos, algunos de ellos manejan un 20% de su tiempo (los ingenieros) en desarrollar proyectos o ideas nuevas sin una supervisión superior, entre colegas y compañeros de grupo se exigen y se apoyan, con estas innovaciones es que GOOGLE cada dos semanas coloca en el mercado nuevos productos (servicios gratuitos)  y estrategias para los usuarios y consumidores y hacen la diferencia en la competencia.

Otro plus de la cultura organizacional de esta compañía es que le da a los empleados espacios amplios, le brinda una alimentación saludable (no tienen que cancelar ni le descuentan), tienen gimnasio para seguir aportando bienestar a la salud, los colaboradores manejan sus espacios y tiempos para bajar al restaurante donde comparten con gente (colaboradores) de todas partes del mundo que laboran allí e intercambian físicamente conocimientos, cultura, intereses personales, sensibilizan y hacen humanos con recursos.

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