SEMINARIO INNOVACIÓN

1. Definición/identificación de la problemática

La principal problemática en la que está enfocada esta investigación es sobre el impacto que produce una catástrofe como la que estamos viviendo en la actualidad a la oferta y demanda de insumos médicos, equipos médicos y medicamentos. En cómo los países y más enfocado aún, en cómo los centros médicos subsisten en medio de esta pandemia con una cantidad limitada de recursos sin arriesgar la salud del personal médico, pacientes y personas en general. Y cómo las empresas logran subsistir en tiempos de crisis/catástrofe reinventándose con los recursos que ya tienen y adecuándose al contexto para así lograr suplir la escasez de oferta de insumos o equipos médicos.  (FALTA RELLENAR)

1. Discusión Bibliográfica

Con el fin de introducir temas relevantes para la investigación, se ha estructurado el marco teórico de la siguiente manera: en primer lugar se hace alusión a la definición e información relevante respecto a la escasez de medicamentos, equipos médicos e insumos médicos; en segundo lugar se hace referencia a la definición y especificaciones de lo que es el COVID-19; en tercer lugar se enfatiza en el comportamiento de las empresas frente a cambios organizacionales imprevistos y en el cómo se enfrentan a una situación de crisis sanitaria como lo que está sucediendo en la actualidad; y en cuarto lugar se analiza mediante casos de estudio cómo ciertas empresas de distintas industrias se ven afectadas por estos cambios de factores externos, viéndose obligadas a realizar cambios en su estructura organizacional y en sus procesos productivos aprovechando sus propios recursos para reinventarse y fabricar productos que ayudan a combatir la escasez y a la vez siendo un gran aporte para la sociedad; lo anterior es necesario para determinar el comportamiento de la oferta y la demanda de insumos y equipamientos médicos. Y cómo los centros médicos pueden subsistir en situaciones extremas de escasez de los mismos sin poner en riesgos las vidas del personal médico y pacientes. Además, del aporte y bien social que pueden brindar las empresas.

1.  Definición de Escasez

        A modo de relacionar la temática a la investigación, estableceremos una definición de escasez adaptado al contexto médico, en diferentes países que componen la Unión Europea (UE), definen la escasez de maneras distintas concentrándose en los diversos aspectos que componen el entorno médico, por ejemplo, la legislación francesa define escasez como “La incapacidad de una farmacia comunitaria u hospitalaria para entregar un medicamento a un paciente dentro de las 72 horas”. (Bocquet et al, 2017).

En Alemania definen escasez de medicamentos, pero a nivel de entrega lieferengpass o cuello de botella en la entrega; y aquellos que comprometen las terapias del paciente en ausencia de alternativas terapéuticas disponibles o versorgungsengpass (escasez de suministros).

1. Tipos de Escasez

1. Escasez de insumos médicos: 

Se establece como escasez de insumos médicos cuando estos bienes no logran abastecer de manera adecuada a los centros de salud y por tanto dejando expuestos a riesgos al personal médico de primera línea. Y, por tanto, buscan o utilizan otras opciones a modo aprovechar al máximo los insumos que tienen para evitar riesgos de contagios.

1. Escasez de medicamentos:

El desabastecimiento de medicamentos puede tener diversas causas como:

• Dificultades para la fabricación o problemas que pueden afectar a la calidad de los medicamentos y que pueden significar el cese total de dicho medicamento
• Demanda imprevista a causa de brotes virales, pandemias o desastres naturales.
• Problemas en la cadena de suministros, por ejemplo la fabricación de ciertos medicamentos destinados a curar enfermedades importantes se encuentran fuera de la Unión Europea o se produce en países con sistemas políticos y reguladores inestables o proclives a desastres naturales.

1. Escasez de equipamiento médico

Cuando la demanda supera las capacidades industriales existentes. Si en condiciones normales los centros médicos no dan abasto para poder atender a todos los pacientes de manera adecuada (sobre todo en invierno), hoy en día es incluso aún más complicado; y el tener acceso a un respirador artificial es de total importancia cuando un paciente de COVID-19 sufre insuficiencia respiratorias.

1. Causas de la Escasez

La escasez se puede deber a el incremento imprevisto y constante de la demanda o a la disminución y/o agotamiento de fuentes o recursos debido a la disrupción de producción por catástrofes naturales, desastres causados por el ser humano o cambios económicos que alteran el comportamiento de consumo y gasto.

1. Cambio Organizacional

El cambio organizacional es necesario para toda empresa y es implícitamente un cambio en la cultura organizacional. Son aquellas estrategias organizacionales planteadas de cara a la necesidad de un cambio y en base a la visión de la organización. Por tanto, un cambio organizacional es cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de la una organización que permita la adaptación a los constantes cambios que ocurren tanto interna como externamente.

Todas las organizaciones realizan adaptaciones estructurales como reacción a cambios en sus entornos de acción directa o indirecta, y estos pueden afectar de manera positiva o negativa a la generación de valor en las organizaciones. Y, pueden presentarse como una amenaza o una oportunidad, por lo que es fundamental actuar de manera proactiva frente a los cambios.

Frente a la actual crisis sanitaria provocada por el COVID-19 muchas industrias y empresas se han visto afectadas y han tenido que realizar algún tipo de cambio en su estructura organizacional que se dio de manera imprevista y radical obligando la descentralización de los procesos productivos, por tanto, optar por medidas de cambios ya no es una opción, sino más bien una necesidad para lograr subsistir en esta pandemia.

Los estudios de caso analizados más adelante son un claro ejemplo de cómo influyen y afectan los factores externos a una organización y cómo estás lograron convertir una amenaza en una oportunidad para seguir en el mercado y, además, ser un aporte para la sociedad en esta crisis sanitaria.

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