SER HUMANO Y SU CONTEXTO TAREA

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

 ASIGNATURA:                              SER HUMANO Y SU CONCEPTO[pic 2]

 SECCION:                             SOC. 116-50[pic 3]

FACILITADOR:                        MILAGROS ABADESA HERRERA   [pic 4]

TRABAJO SOBRE:                  TAREA # 5[pic 5]

PARTICIPANTE:                      OMAR JOSE TAVERAS [pic 6]

MATRICULA:                           14-5958[pic 7]

FECHA:                                    viernes, 20 de noviembre de 2015[pic 8]

Tarea 5

1. Indague en la web  acerca de las cualidades de un líder efectivo. Presente un reporte escrito, de forma analítica y reflexiva, considerando:

Introducción

Todo aquel líder que desee desarrollar un liderazgo efectivo, tiene que saber que las cualidades que desarrolle le ayudaran a ser efectivo y además fructífero. Debe saber que sus aptitudes, talentos y habilidades personales no tienen que ver con el desarrollo de un liderazgo efectivo. Podemos citar varias personas que tienen talento, las aptitudes y las habilidades, pero son malos líderes. Debemos recordar que las cualidades son algo importante en la vida de un líder, y estas deben ser desarrolladas, fomentando y cultivándolas en la vida diaria. Aquí citamos algunas de las características que se deben tener para ser un líder efectivo, y que si las desarrollamos podríamos ser líderes para servir mejor. Estas cualidades les ayudarían a entender mejor el propósito de un liderazgo y saber que el liderazgo no lo da la posición. Liderazgo no es poder para dominar, el liderazgo es poder para servir a los demás.

1. Las tácticas de influencia que deben asumir los líderes efectivos.

Los líderes deben asumir tácticas que le sean efectivas para obtener resultados y la colaboración de quienes los rodean, estas se llaman tácticas de influencia. El uso de destrezas conlleva a que se logren los objetivos de la manera más idónea y efectiva, por lo tanto existen diferentes tipos de tácticas como son:

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2.-  Haz un resumen con tus palabras en que consisten las 8 herramientas de influencia, descrita en los videos. "Desarrolle su Liderazgo"

Al escuchar estos videos, puedo traspolar esa información a mi lugar de trabajo donde a diario tengo que aplicar todas estas herramientas, las cuales la he estado aplicando de una manera empírica, ya que nunca he tenido este entrenamiento, o conocimiento de estas herramientas.

1. Escucha: donde siempre escucho a los profesores con atención, para saber sus inquietudes, y demostrarle que ellos son importantes.
2. Participación: siempre dejo que cada quien participe y exponga lo que piensa, y cree que es mejor para que las clases se desarrollen bien.
3. Modelaje: siempre trato de que mi comportamiento sea un modelo del trabajo que deseamos se haga.
4. Expectativas: todos los dias hablamos acerca de lo que en realidad queremos y de cuanto ellos pueden aportar para cumplir con lo que esperamos.
5. Ambiente y recursos: a diario surge la pregunta de que necesitamos para que el trabajo fluya de la manera que deseamos, y si los recursos que poseemos son los necesarios, o si necesitamos algo más. Además está la parte del ambiente, de que si en realidad estamos en comodidad con lo que nos rodea, y si necesitamos mejorar, para que todos se sientan cómodos realizando lo que hacen.
6. Confianza: a diario compartimos personalmente con el personal, y principalmente con sus vidas, para saber si podemos ser útiles a sus necesidades personales, para ayudarlos en lo que ellos necesiten ayuda.
7. Entusiasmo: siempre le animamos reconociendo su trabajo, y dejándoles saber lo importante que son para que las cosas fluyan de la manera mejor posible, ya que sin ellos sería imposible alcanzar la meta buscada.

3. Escucha el audio de las cuatro etapas del liderazgo de Camilo Cruz y representa en un mapa mental, las etapas del desarrollo de liderazgo y sus respectivas características.

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