Sabritas

1. Describir el proceso de distribución que utiliza la empresa y la importancia para la operación de la misma.

Se basa en la habilidad de leer constantemente y correctamente la demanda, a fin de ordenar lo necesario y darle los lugares a las camionetas para saber a dónde llegar y hacerlo lo más rápido posible, distribución total.

2. Señalar cuáles son las fortalezas de la competencia y como ha hecho frente Sabritas

P&G es la mayor competencia de Sabritas, que incluso P&G quiso copiar o hacer parecido su eslogan, y esto llevo a Sabritas a quejarse con la PROFECO. Sabritas tenía muy buena calidad y a buen precio pero P&G era excelente calidad pero más caros.

3. Estructurar la misión, visión, objetivo, algunas metas y políticas para haber logrado el éxito.

Misión: Ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes.

Visión: Llegar a ser la empresa con mayor distribución en el mundo

Objetivo: Demostrar la superior calidad de sus productos y llegar a todos los clientes.

Metas y políticas: Ser los número uno en servicio al cliente y Every day fresh, ser los número uno, conocer los territorios a la perfección.

4. Señalar los mercados meta de Sabritas y puntos de distribución

Principalmente quiere llegar a los niños y jóvenes, debido a que su mercadotecnia está guiada a ellos.

Puntos de distribución: Las 200 sucursales de Sabritas y las seis plantas productoras (DF, Guadalajara, Saltillo, Ciudad

Obregón, Mexicali y Misión, en Texas).

5. Describir cómo es su penetración en el mercado.

Esto empezó desde 1948, en el DF operaban con menos de 100 personas, por lo tanto no tenían suficiente dinero para expandirse. La repartición de producto se hacía en bicicleta, y fue hasta 1966 cuando la empresa adquirió capital suficiente, maquinaria y procesos para transformar su producción y comercializar las bolsitas, siendo en la actualidad la empresa nacionalmente líder en botanas saladas.

6. Señalar los porcentajes qué representan la penetración de mercado de Sabritas y de la competencia.

Sabritas 81% , Barcel 12% & otras marcas el 7%

7. Describir porqué ha alcanzado el éxito Sabritas al atender a 600,000 clientes en el país.

Por sus promociones, publicidad y por su distribución

8. Describir cómo es el servicio al cliente y los planteamientos de calidad de Sabritas

Brindar mayor calidad a los proveedores para que hacia la retribución también sea de excelente calidad (producto) y brindar las mejores promociones y el mejor producto al cliente.

9. Describir cómo aprovecha los sistemas de información Sabritas para la planeación y aprovechamiento de la cadena de valor.

puede aprovechar la información, para a partir de ella, poder entrelazar las diferentes fases en la cadena, abasto-producción-distribución, para poder así tener el mejor desempeño posible.

10. Describir cómo aprovecha la tecnología Sabritas y qué tipo de sistemas de informática utiliza para

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