Segmento de Cliente: Todo público, adultos, jóvenes que les gusten los productos a base de la leche de cabra. Tanto para comidas tradicionales y gourmet

Segmento de Cliente: Todo público, adultos, jóvenes que les gusten los productos a base de la leche de cabra. Tanto para comidas tradicionales y gourmet.

Propuesta de valor: Productos elaborados por ellos mismos, de buena calidad tradicional y gourmet por lo que son de alta demanda.

Canales de Distribución: Generar canales de distribución por medio de una empresa de transporte de alimentos, difusión por internet, con el uso de redes sociales, se llegará a más gente, lo que aumentará la demanda de los productos y acercará a potenciales colaboradores, para aumentar la producción, establecerse mas cerca de los lugares de distribución, mayor materia prima.

Relación con los clientes: Ventas por una página web, que se obtenga el beneficio de envió gratis al sobrepasar un monto establecido en el total de la compra. Un registro de clientes habituales que se beneficien con descuentos luego de realizar una cantidad de compras en un plazo de tiempo. Uso de redes sociales para generar participación con algún hashtag, hacer sorteo de algún producto de vez en cuando.

Fuente de ingresos: Mediante el pago web realizados por la pagina (transferencias, debito, crédito), ganancias generadas por las ventas de los locales, supermercados, tiendas especializadas.

Recurso clave: La mano de obra que esta en las instalaciones de preparación de los productos, el equipo de transporte a cargo de la distribución, analistas/programadores que se encarguen de la mantención del sitio y las redes, administrador de las relaciones con los potenciales socios de distintos locales, empresas. Materias primas animal del cual se extrae la leche para la elaboración, además de una fuente de agua abundante para sus procesos.

Actividades clave: Generar alianzas con supermercados dentro de la RM, locales que quieran vender sus productos, para así expandir el mercado, aumentar los ingresos y establecerse dentro del rubro que producción de alimentos.

Socios clave: Dueños se supermercados, transportistas de productos alimenticios, dueños de tiendas gourmet.

Estructuras de costes: Pedir un préstamo si no se dispone del dinero inmediato para invertir en equipo, personal, así aumentara la elaboración de productos que ya son de alta demanda. Generar mas ganancias de esa manera para ir expandiéndose.

A futuro pagar el préstamo y luego solo serán ganancias

...