Semana 3 beneficios y compensaciones

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Índice

Introducción        4

Desarrollo        5

Conclusión        6

Bibliografía        7

Introducción

El objetivo de la actividad sumativa de la semana 3, es realizar un análisis comparativo de las encuestas salariales. La finalidad de las encuestas salariales es determinar cuánto y cómo es el monto que se debe pagar en remuneración, al personal de una organización dependiendo del cargos y responsabilidades que este cumpla. Las encuestas nos permiten comparar los beneficios existentes mediante un proceso de recolección de datos y su posterior análisis, arrojando información estadística con distintos parámetros de referencia, como mínimos, máximos y promedio.

A continuación, se compararán los resultados mediante un análisis de los diferentes tipos de cargos, responsabilidades, remuneraciones y beneficios, clasificándolos dependiendo del tamaño de la empresa, pequeñas, medianas y grandes.

Desarrollo

1. A partir de las encuestas recolectadas en la semana 2, deberán realizar un análisis comparativo que dé cuenta de distintos tipos de cargo en organizaciones de distinto tamaño (pequeña, mediana y gran empresa):

Podemos indicar cada empresa tiene sus propias funciones y reglamentos interno9s y externos, lo que presentamos a continuación es una idea de las funciones que se pueden realizar en cada cargo que se solicita

A. Analista de Recursos Humanos:

Debe gestionar y elaborar reportes de seguimiento a los distintos procesos del Departamento de Recursos Humanos.

Debe gestionar los contratos y los anexos de todo el personal de la organización.

Debe mantener las bases de datos de los funcionarios actualizadas.

Debe tramitar las licencias médicas y los respectivos finiquitos.

Debe solicitar los documentos de ingreso a los futuros colaboradores.

Debe análisis y gestionar el pago de las remuneraciones y los conceptos previsionales.

B. Generalista de Recursos Humanos:

Debe existir una constante supervisión de los procesos de selección y contratación de este modo podemos asegurar una correcta ejecución de calidad, de los programas establecidos por el Capital Humano.

Se debe diseñar distintas metodologías para poder identificar los indicadores que a su vez nos permitan evaluar la efectividad de estos programas.

Se debe asesorar a los clientes internos en temas relacionados al área de Recursos Humanos., inculcando las políticas y procedimientos internos establecidos por la empresa.

Debe existir una comunicación constante con los clientes internos con el fin de anticipar las necesidades y reoo9lver a tiempo las contingencias.

Se debe gestionar actividades relacionadas al reclutamiento y selección de personal.

Se debe dar seguimiento a los proyectos de capital humano y velar por su ejecución.

C. Gerente de Recursos Humanos:

Las funciones como gerente de RR. HH. Están ligadas a la gestión de actividades como el diseño de cargos, el proceso de reclutamiento, las relaciones entre empleados, gestión del rendimiento, formación y desarrollo, además de la gestión del talento.

2. Investiguen sobre estos cargos y, valiéndose de la información de las encuestas, realicen un análisis que les permita identificar y comparar las diferentes variaciones que encontrarán para estos cargos. Este análisis debe contener al menos:

D. Remuneraciones Imponibles:

El salario de un Analista de Recursos Humanos promedio en Chile es de $7.800. 000 al año o $4.000 por hora. Los cargos de nivel inicial comienzan con un ingreso de $7.200. 000 al año, mientras que profesionales más experimentados perciben hasta $10.155.

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