Solución de problemas y toma de decisiones caso Crisantemos, S.A.

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Nombre de los estudiantes:    Aparicio Gutiérrez Araceli   Fabiola

                       Nombre del trabajo: Ensayo “Liderazgo y el Trabajo en equipo”.

Materia: Solución de problemas y toma de decisiones

Campus: Tlalpan

                     Carrera /Prepa: Lic. Ejecutiva Administración

                     Semestre/Cuatrimestre: 6° Cuatrimestre

Caso Crisantemos, S.A.  

Juan Carlos Ortiz y su hijo Miguel Ángel poseen 5 hectáreas de terreno; han trabajado durante varios años en la siembra de crisantemos que generalmente venden a intermediarios.

Cansados de obtener pocas ganancias por los productos, han decidido crear una empresa exportadora, ya que existe una creciente demanda de flores en el extranjero y, por otra parte, el gobierno concede apoyos financieros y administrativos para promover a las microindustrias.  

Considerando las lecturas realizadas hasta el momento aplica el proceso de toma de decisiones:  

• Identificación del problema
• Construcción de modelos
• Determinación de parámetros
• Elección del método apropiado  

• Identificación del problema

Es que los intermediarios pagan muy poco a los productores en este caso de crisantemos sin embargo vale la pena mencionar que es por ello que en la actualidad cada día hay menos campesinos, es bien conocido que los intermediarios son los que obtienen mayor ganancia en su mayoría acopian los productos de pequeños y medianos agricultores, buscan al mejor postor para vender la mercancía llevándose buenas ganancias y siempre es el agricultor el menos beneficiado por su trabajo.

• Construcción de modelos

Modelo 1

• Vender los crisantemos directamente con ello obtener la mayor ganancia
• Solicitar apoyos Financieros
• Buscar clientes de compra por mayoreo

Modelo 2

• Crear la empresa exportadora de crisantemos" asesorándose con instancias gubernamentales como la secretaria de Economía y evaluar el mercado internacional para definir el país con el cual se iniciarán las operaciones y buscar a personas con experiencia en comercio para asesorarse y tener una eficiente empresa.

• Determinación de parámetros

Para ambos modelos debemos primero:

Modelo 1

• Buscar donde vender
• Realizar Publicidad
• Obtener nuestra producción por hectárea
• Costos por publicidad, siembra y cultivo.
• Apoyos financieros del gobierno

Modelo 2

• Consolidarse como empresa
• Costos para exportar y ampliar la empresa de ser necesario
• Saber si va ser necesario aumentar costos para mantener a flote la empresa y poder seguir exportando, aunque el gobierno es quien nos apoye.

• Elección del método apropiado

Ya leyendo e investigando acerca de los crisantemos. El método apropiado es el cuantitativo" debido a la toma de decisiones de exportación en el cual se analizarán los crisantemos por el cual se utilizará los métodos matemáticos, estadísticos sobre costo, ganancia, oferta y demanda

Ya que no solo es tomar una decisión sin antes investigar los pro y contras que con lleva esto.

Si no que se tendrá que medir el nivel de servicio y satisfacción de los clientes.

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