Técnicas Cuantitativas Aplicadas a la Gerencia de Proyectos

Participante: Deliana Mata

C.I. 13.161.547

Técnicas Cuantitativas Aplicadas a la Gerencia de Proyectos

(Premisas para la elaboración del mapa conceptual)

Las técnicas cuantitativas nos permiten medir valores que representan características específicas de un objeto de estudio, en el caso de proyectos estás técnicas permiten medir a través de diferentes instrumentos posibles resultados y cursos alternativos que nos permiten tomar decisiones estratégicas a lo largo del proceso de gestión del proyecto.

Algunas de las técnicas cuantitativas aplicadas para proyectos a nivel general conocidas son:

• Matriz de resultado: es un instrumento que permite medir posibles resultados que se pueden conseguir al seguir cursos alternativos.
• Arboles de Decisión: permite combinar la probabilística y valores esperados en la solución de problemas complejos que pueden involucrar incertidumbre.
• Programación Lineal: es una técnica aplicada a problemas administrativos y de decisión, se pueden determinar una solución mediante a la combinación de recursos.

Las técnicas cuantitativas permiten realizar de forma eficiente la gestión de un proyecto, tomando en consideración que a través de estos métodos podemos obtener resultados traducidos en números que por su naturaleza generan, por ejemplo: matices, diagramas, informes, etc. que representan la realidad o estatus del proyecto en cualquiera de sus procesos, esto permite tomar decisiones oportuna para mejorar nuestras estrategias de negocios.

En la Gerencia de proyectos aplicación de las técnicas cuantitativas en las diferentes áreas de conocimientos tenemos las siguientes premisas:

• Integración: dentro de esta área de conocimiento tenemos las técnicas cuantitativas de Análisis y Técnicas de Facilitación, Juicios de Expertos y Sistema de Información.
• Alcance: dentro de esta área de conocimiento tenemos las técnicas cuantitativas de Prototipos, Estudios Comparativos, Diagramas de Contexto, Análisis de Documentos, Generación de Alternativas, Análisis de Variación.
• Tempo: dentro de esta área de conocimiento tenemos las técnicas cuantitativas de Análisis, Planificación Gradual, Método de Diagramación por Precedencia, Determinación de Dependencias, Estimación ascendente, Estimación paramétrica y analógica, Método de Cadena y Ruta Crítica, Análisis Alternativo.
• Coste: dentro de esta área de conocimiento tenemos las técnicas cuantitativas de Técnicas de Análisis, Estimación paramétrica y analógica, Estimación ascendente, Análisis de Reservas y Licitaciones, Suma de Costos, Proyecciones, Índices de desempeño.
• Calidad: dentro de esta área de conocimiento tenemos las técnicas cuantitativas de Estudio Comparativo, Diseño de Experimentos, Muestreo Estadístico, Análisis de Procesos y Auditorias.
• Recursos Humanos: dentro de esta área de conocimiento tenemos las técnicas cuantitativas de Análisis de Decisión multicriterio, Teoría de la Organización, Análisis de Remuneraciones, Evaluación de Desempeño, Evaluación del Personal, análisis del Factor Humano.
•  Comunicaciones: dentro de esta área de conocimiento tenemos las técnicas cuantitativas de Modelos de Comunicación, Métodos de comunicación, Sistemas de Gestión de la Información.
• Riesgos: dentro de esta área de conocimiento tenemos las técnicas cuantitativas de Análisis de Supuestos, Técnicas de Diagramación, Análisis DAFO, Análisis Cuantitativos de Riesgo, Auditorias, Medición de Desempeño técnico, Análisis de Reserva.
• Adquisiciones: dentro de esta área de conocimiento tenemos las técnicas cuantitativas de Estudio de Mercado, Estimaciones Independientes, Informes de desempeño, Auditorias de adquisición.
•  Interesados: las técnicas aplicadas para esta área de conocimiento en su mayoría son cualitativas como por ejemplo tenemos: Técnicas de Análisis, métodos de comunicación, Gestion de Int

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