Taller COSTOS Y PRESUPUESTOS LOS ANDES EXPORT S.A.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Tema: TALLER 3

Docente: César Herrera

1. COSTO DE PRODUCCIÓN Y EXPORTACIÓN

La empresa LOS ANDES EXPORT S.A. presenta la siguiente información mensual correspondiente a sus productos “ABC” y “MNP”:

                                                              En US$ / unidad

                                                           “ABC”                ”MNP”

1. Costo de materia prima consumida                        26.20                    30.70
2. Costo de mano de obra directa                        18.00                    22.00
3. Costos indirectos variables                                15.30                    18.30
4. Gastos de embarque variable                          2.00                      1.80
5. Comisiones por venta                        3% del valor de venta     4% del valor de venta
6. Valor de venta por unidad a valor FOB                70.00                    80.00

Además, los costos fijos mensuales están constituidos por

1. Costos indirectos fijos                                140 000 US$ mensual
2. Gastos de embarque fijo                                  40 000 US$ mensual
3. Gastos de administración y venta fijo                120 000 US$ mensual

La mezcla de ventas en cantidad es 35% de productos ABC y 65% de productos MNP.

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1. ¿Cuál es el punto de equilibrio en cantidad de productos “ABC” y “MNP”, asumiendo que se alcance la mezcla de ventas? Desarrollar los pasos que se dan a continuación.

1. Costo variable unitario por producto

1. Costo fijo total

1. Margen de contribución ponderado (MCP)

1. Punto de equilibrio económico global (PEG)

1. Punto de equilibrio por juguete

1. Si se alcanza la mezcla de ventas, ¿cuál sería la utilidad operativa cuando se vendan 200 000 productos empleando el estado de resultados por el costeo directo? Elaborar un estado de resultados por le costeo directo.

1. PRESUPUESTOS Y FLUJO DE CAJA

DISTRIBUIDORA TRUJILLO S.A. es una empresa que comercializa zapatos al por mayor. El gerente general de la empresa solicita al área de Presupuesto que presente el flujo de caja para el primer trimestre del próximo año, para lo cual recopila la siguiente información:

1. El departamento de Marketing de la empresa ha preparado el presupuesto de ventas para los próximos tres meses del próximo año, presentando además las ventas del último mes del presente año, las cuales se muestran a continuación:

Mes                        Dic 16                    Ene17                Feb 17                Mar 17

Ventas en S/.                850 000            600 000                650 000        680 000

1. El gerente de Ventas de la empresa ha adoptado la política de vender siempre sus productos bajo las siguientes condiciones: 80% al contado y el saldo a 30 días.

1. El gerente de Logística de la empresa ha preparado un programa de adquisiciones de mercaderías. La política de la empresa es pagar a sus proveedores el 70% al contado y el saldo a 30 días. A continuación se presenta la información de las compras:

Mes                        Dic 16                    Ene17                Feb 17                Mar 17

Compras en S/.                490 000            420 000                455 000        476 000

1. Las obligaciones laborales correspondiente al trimestre del próximo año, incluyendo la de diciembre de este año, se han estimado en:

Mes                                Dic 16                Ene 17                Feb 17                Mar 17

Remuneración neta S/.                140 000        70 000                90 000                95 000      

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