Tarea 1, Fundamentos de la Aministración
Enviado por P4SHIT4 • 5 de Marzo de 2018 • Tarea • 840 Palabras (4 Páginas) • 198 Visitas
Conceptos de la Administración
Fundamentos de la Administración
Instituto IACC
16 de Enero 2017
Introducción
En el presente control se dará a conocer la aplicación de la administración en una actividad realizada en algún momento de mi vida en este caso lo llevare al plano laboral, también se identificaran algunas de las características de la administración y la aplicación de esta.
Desarrollo
Donde yo puedo identificar de manera representativa la aplicación de la administración en una etapa de mi vida, fue en el ámbito laboral, esto es debido a que hace un tiempo atrás en mi trabajo me desempeñé como Supervisor del departamento de Operaciones en la empresa en cual trabajo, en esa oportunidad debía realizar la administración del departamento completo, el cual consistía en la prestación de servicios a diferentes tipos de clientes y rubros del área principalmente alimenticia, el trabajo consistía en realizar la coordinación y designación de las actividades a realizar para cada uno de los integrantes que pertenecen al departamento, como por ejemplo: auxiliares, inspectores, ayudantes, etc., debía entregar y dar a conocer las directrices de cada una de las actividades que se debían realizar para cada uno de los integrante de mi equipo de trabajo, ya que la política es la satisfacción de los clientes esta debe ser realizada con altos indicadores de calidad, para lograr los objetivos propuestos diariamente en el departamento debía realizar actividades como la adquisición de los diferentes insumos, administración de los fondos del departamento los que se utilizan en carga de combustibles, mantención de vehículos, adquisición de equipos, etc., el envío de encomiendas a las diferentes regiones del país, contratación del personal, manejo de costos de la operación, etc.
Para lograr que todo el departamento funcionara de manera óptima y eficiente, cada lunes realizaba la planificación de la semana, en la cual detectaba las actividades críticas que debía realizar y a las que debía poner mayor atención sin descuidar por supuestos las otras que no lo requerían tanto y esas actividades criticas las abordaba con mayor prioridad, como por ejemplo la adquisición y envío de grandes cantidades de insumos a alguna región que lo solicitara con urgencia, preparación de grandes cantidades de material para la realización de alguna actividad que así lo requería, la atención de un cliente que necesitaba de mayor atención, planificar al personal para dar cumplimiento de las actividades, identificar qué persona era la idónea para una actividad específica o general, etc.
Una vez que realizaba
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