Tarea 7 Administracion 2

Universidad Galileo

Administración 2

Licenciatura administración de empresas

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Carlos Emilio Palma

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Indice

• Introducción
• Pregunta 1
• Pregunta 2
• Pregunta 3
• Conclusiones

Introducción

El comité es un conjunto de personas a las que, se les comisiona un asunto.

Existen diferentes tipos de comités entre los cuales están:

El comité ejecutivo plural: comité de línea que también desempeña funciones gerenciales, como el consejo directivo.

Comité formal: Se establecen como parte de la estructura de una organización de deberes y autoridad específicamente delegados.

Comité informal: Se organizan sin una autoridad específica y casi siempre los conforma una forma de pensar grupal o una decisión sobre un tema.

Además de comités existen equipos. Equipo: pequeña cantidad de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, y un enfoque de los que son mutuamente responsables.

Uno de los propósitos de esto es la toma de decisiones en conjunto, Es decir 2 cabezas piensan mejor que una.

Respuesta 1/

¿Cuál es la efectividad de la acción individual del comité en las actividades funcionales?  Identifique las actividades que un comité puede emprender con mayor efectividad.

Los comités pueden emprender un proyecto y aprobarlo.

Aunque exista un presidente, siempre debe haber un comité que regula ciertas cosas dentro de la institución. Que de igual manera pueda evaluar el desempeño de los altos funcionarios y los resultados de la empresa.

En una colonia, por ejemplo, hay un comité de vecinos que llama a sesiones y propone proyectos e ideas que ayuden al mejoramiento del residencial.

Los comités ayudan a descargar presión a los altos mandos y sirven de apoyo en toma de decisiones.

Respuesta 2/

Describa y analice la naturaleza de las malas aplicaciones de los comités

Así como puede servir de mucha ayuda un comité también, puede tener algunos problemas.

Las decisiones son lentas, ya que las deliberaciones son tardías.

2. Una vez constituido el comité, es difícil disolverlo.

3. En ocasiones los gerentes se desligan de su responsabilidad y se valen del comité para que se haga responsable de sus propias actuaciones.

Respuesta 3/

¿Qué recomendaría usted para hacer efectivos los comités?

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