Telas Parisina S.A. de C.V

PARISINA 

Índice

Portada………………………………………………………………………….………….1

Índice……………………………………………………………………………………….2

Índice de tablas………………………………………………………………..................3

Agradecimientos 4

I. INTRODUCCIÓN 5

1.1 Antecedentes de la empresa 5

1.2 Estatutos 5

Objetivos de las áreas de la empresa 6

1.3 Estructura organizacional 6

1.4 Descripción de puestos 7

Índice de tablas

Ilustración 1 Organigrama organizacional en razón a sus productos de Telas Parisina S.A. de C.V. 7

Agradecimientos

Este trabajo es el resultado del esfuerzo conjunto de todos los que formamos el grupo de trabajo y es por eso que brindamos nuestro más sincero agradecimiento a todas las personas que hicieron posible la realización y culminación del proyecto. En primer lugar a la maestra Carmen Estela Carlos Ornelas por su constante supervisión y apoyo en la realización de este proyecto así como al Tecnológico de Aguascalientes quien es la institución la cual nos brindó un lugar en donde poder desarrollar y mejorar nuestros conocimientos. Pero el más grande agradecimiento es para la empresa Telas Parisina S.A. de C.V. por brindarnos información verídica y certera para la realización de este trabajo. 

I. INTRODUCCIÓN

1.1 Antecedentes de la empresa

Grupo Telas Parisina comenzó en Aguascalientes, México en el año 1993. A partir de entonces, la empresa inicio un proceso de desarrollo y cambios importantes en su administración, el primero tuvo lugar en el año de 1958 y el segundo y más importante en 1973, el cual comenzó con un acelerado y sostenido proceso de crecimiento al inaugurar su primera sucursal. Dos años después en 1975, aparece una segunda sucursal en las calles de Venustiano Carranza y dan el primer paso, en la ciudad de Guadalajara, para la creación de una cadena de establecimientos que empezó a crecer en 1976 con la inauguración de una sucursal en Tampico y, en 1978, de otra en la ciudad de Puebla.

Hoy en día las tiendas Telas Parisina están presentes en todos los estados de la república y actualmente cuentan con una red de 500 sucursales, cuyo ritmo de crecimiento anual ha sido en promedio de 12.5%.

Cuentan con una amplia gama de productos de mercería, telas, accesorias y máquinas para coser.

1.2 Estatutos

Según Hernández y Rodríguez (2011), la misión es el punto de partida para la estrategia, la organización y su alimentación.

Misión

Otorgar a nuestros clientes calidad en nuestro servicio de ventas así como alternativas de calidad y a bajo costo para diseñar su vestir y decorar su hogar.

Visión

Seguir siendo una empresa líder en el giro comercial del sector de ventas de telas y mercería, apegados siempre a los deseos de nuestros clientes para abrir nuevas oportunidades en el mercado ofreciendo el mejor servicio, precio y calidad de nuestros productos.

Objetivos de las áreas de la empresa

Área de ventas: estar centrada en ofrecer un servicio personalizado y de calidad junto con productos accesibles.

Área de finanzas: buscar una forma eficaz para el financiamiento y mantenimiento monetario de la empresa buscando estrategias de ahorro.

...