Teoria X y Y Estas teorías son consideradas por McGregor las distintas concepciones y practicas que se tienen con relación a los recursos humanos.

TEORIA “X” y "Y" de Douglas McGregor

Estas teorías son consideradas por McGregor las distintas concepciones y practicas que se tienen con relación a los recursos humanos.

Teoria X

Esta teoría representa una concepción tradicional del humano frente al trabajo, en el cual se cree que, el trabajo debe ser comprado como cualquier material. El ser humano evita trabajar, por lo cual debe ser motivada económicamente. La gente debe trabajar bajo presiones y castigos ya que no se tiene autocontrol y no se realizan el trabajo por si mismos. Prefieren ser dirigidos y huyen de responsabilidades. No salen de su zona de confort, no son ambiciosos. Las emociones y cualquier posible imprevisto debe tenerse bajo control.

Se considera que esta teoría describe la postura que toman las empresas hacia sus trabajadores por los prejuicios que se pueden considerar a partir de la concepción que se tiene de estos frente al trabajo.

Ejemplos:

1. Un ejemplo de este podría ser un estudiante el cual e da por hechos que no quiere trabajar, al cual se le castiga por la falta de trabajo.
2. Un colegio con el que tenia contacto en vez de motivar a sus clientes los tenia bajo presión y miedo para que ejercieran sus funciones adecuadamente.
3. El ultimo ejemplo que podría exponer es el de un restaurante de comida al cual suelo acudir, en donde a sus empleados los castigan cuando llegan tarde, descontándoles parte de su sueldo.

Teoria Y

La teoría Y propone un sistema diferente en donde se tenga una participación más activa por parte de los trabajadores. En donde se toma en consideración la motivación humana. Siguen varios supuestos, la persona puede disfrutar el trabajo y conseguir satisfacción de este. Se puede trabajar y conseguir los objetivos sin necesidad de amenaza, mediante el autocontrol. La imaginación, creatividad e ingenio son cualidades que pueden ayudar a las empresa a realizar un mejor desempeño, para así poderse utilizar un porcentaje del potencial humano mayor al que normalmente se utiliza.

Ejemplos:

1. El colegio en el cual realice mi educación básica, en ciertas áreas como el de promoción, por cierto numero de personas que logren inscribir los encargados de esta área se entrega un bono, el cual motiva a sus trabajadores a seguir buscando mas clientes.
2. La empresa google se caracteriza porque escucha a sus trabajadores los cuales tienen ideas innovadoras y un papel mas activo, el cual les permite participar en la mejora de esta empresa.
3. En pixar los animadores siempre participan activamente en el materia que realiza esta casa, en el cual se toman responsabilidades entre todos y posturas que ayudan a mejorar la calidad del material que venden, para así lograr el objetivo de la organización.

En conclusión puedo decir que muchas veces se trabaja por una teoría X la cual es el modo tradicional de llevar a cabo una empresa, si embargo el éxito de esta no es tan posible como si se adoptara la teoría Y. Esta teoría me suena mejor ya que se pueden conocer las necesidades de los trabajadores los cuales aportan mejor a la innovación y la mejora en la calidad de las empresas. Esta teoría puede llevarse a cabo pero todo depende de la disposición de los lideres de las organizaciones los cuales tienen mas posibilidad e éxito al adoptarla. En mi criterio las organizaciones deberían adoptar esta teoría para así en conjunto con sus trabajadores poder lograr los objetivos.

...