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Todo En Cuanto A Rrhh


Enviado por   •  17 de Abril de 2015  •  512 Palabras (3 Páginas)  •  637 Visitas

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UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

ADMINISTRACION DE RRHH

AULA; B18

RAQUEL ONTANEDA

PERIODO; 2014

CASO PRÁCTICO No. 5

1.- Identifique y analice las preocupaciones que los gerentes pueden tener con el plan de pago por méritos de Lenox ¿Cuáles son las ventajas de iniciar un programa de pago por mérito?

Una de las ideas básicas en el momento de realizar una reorganización de procesos por parte de la Administración es cuando se sabe o se toma en cuenta que no todo está sobre la marcha del negocio o tiende a caminar según lo deseado por el Administrador o el Gerente.

Es ahí cuando interviene varios cambios que pueden inmiscuir directa o indirectamente a los miembros de la organización. En el caso expuesto se ha decidido hacer un cambio significativo con referente a los incrementos anuales que recibían los gerentes de dicha empresa, pero tendríamos que partir el por qué la Administración toma tal decisión.

Y uno de las causas y sin razón a equivocarme es que no se a logrado solventar las necesidades que la empresa tiene de crecimiento el no ver resultados hace que este tipo de medidas sean tomadas y donde involucren no solo a un empleado si no a un grupo considerable y tomando en cuenta la jerarquía que estos pueden tener.

Sin duda una medida de este índole debe de venir acompaña de un sondeo minucioso de la situación de la empresa y respaldado por un tipo de medida emergente siendo el caso que no llegara a funcionar con los cual. El personal al que este cambio ha afectado se encontrara creo yo seriamente preocupado, por el mismo pero cuales son los gerentes que se preocupan aquellos que están capacitados para tal reto o aquellos que se conformaron con un incremento anual y no han visto la manera de ir más allá de las expectativas de la empresa, he aquí una interrogante muy clara. Obviamente que para la empresa de empezar con un programa de pago por mérito hará que se pueda determinar cuáles son aquellos gerentes que le son útiles a la empresa.

2.- Por qué pueden los supervisores resistirse a un programa de pago por méritos?

Como lo señalamos anteriormente se da una resistencia por parte de los miembros ó empleados de la empresa a un pago por mérito debido a que con ello se puede llegar a evaluar de mayor precisión la eficacia y la eficiencia de cada uno de ellos, algo que a la gente conformista no le gusta que se le exija más y que se le pida demuestre sus capacidades y potencial.

3.- Desarrolle un programa para introducir un plan de pago por desempeño en una organización. Considere lo que debe abarcar, Quien debe estar involucrado, etcetc.

4.- Desarrolle una tabla de guía de incremento por méritos basada en los siguientes valores de evaluación del desempeño: superior, por encima del promedio,

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