Toma de decisiones modernas en grandes organizaciones

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Toma de decisiones modernas en grandes organizaciones

Profesor: Rodolfo García

1) Referencia Bibliográfica (para las citas del curso se usa estilo APA):

García Vargas, O. H. (2011). Una aproximación a la gerencia del siglo XXI. Cuadernos de Administración, 27(45), 153-172.

2) Identifique el objeto central del texto (máximo 100 palabras):

La administración tradicional se encuentra en crisis debido a sus ideas de acumulación de capital en pocas manos, pues no tiene en cuenta la naturaleza ni tampoco a la búsqueda de bienestar de la comunidad. Muy por el contrario ha contribuido a aumentar la brecha social y la explotación desmesurada de los recursos naturales. Por lo que se propone una serie de alternativas para el cambio del paradigma tradicional, que ya algunos países han alcanzado y que resulta bastante positivo para todos sus actores.

3) Resumen (identificando la idea principal):

La gestión administrativa de tipo occidental está basada en diferentes conceptos, solo por mencionar esta Weber con calvinismo individualista; Taylor (1997) con la máxima productividad; Gould (1997) que reconoce que los seres humanos tienen la capacidad de generar cambios culturales y por lo tanto progreso; Paul Hopkins con una visión sistémica de las compañías, y algunas teorías biológicas que refuerzan la explotación y la acumulación.

Crisis de la administración tradicional: El ejercicio de la dirección es valorada desde lo económico, pero no la visión epistemológica “búsqueda de bienestar de la comunidad” (Aristóteles) sino como la acumulación individual. La economía cambio de ser una ciencia que busca el bienestar de la comunidad a tener una visión crematística (acumulación de riqueza), Así la administración es el medio de acumulación de riquezas, no piensa en el medio ambiente y la comunidad. A pesar de que cambio la situación del trabajador, la ciencia del Management hace una serie de estrategias para maximizar el capital y  la enseñanza de administración refuerza la búsqueda de herramientas para garantizar esa acumulación.

Consecuencias actuales de los fundamentos de la dirección dominante: las dos grandes revoluciones de la economía (la revolución industrial y la post-industrial) no lograron un  mundo mejor y más democrático, por el contrario hay mayor la brecha social. Es necesario que los economistas se replanteen sus certezas, la economía liberal ha aceptado  que  la empresa o jefe tenga la autoridad de tener en sus manos los poderes y riquezas mientras que si se tiene bajo control los precios y los salarios. La academia contribuye enseñando que lo que debe hacer un egresado es generar valor a los accionistas incluso sobre las necesidades de los clientes y la calidad de los productos

Paradigma funcionalista vs paradigma radical-humanista: el paradigma funcionalista se ha justificado desde distintas áreas, además toman la figura de líder como algo artificial y con un índole de deidad, bajo esta premisa si existe un líder, los otros no lo son, por lo que una persona posee poder acortando la participación de los demás. Marcuse afirma que existe una falsa conciencia, las personas se vuelven conformistas y no se preocupen, ni ven el daño en los recursos naturales y la acumulación, lo que es aprovechado por la administración tradicional.  Es necesario recorrer nuevos caminos que ofrezcan otro panorama, allí surge el enfoque radical humanista como ideología, propone un cambio en el rol de los dirigentes, la empresa es el lugar de transformación, ya no se trata de hacer más en corto tiempo y menos costo sino de hacer mejor, más creativo, confiable e inteligente. Para ello es necesario que la academia realice una nueva construcción de conocimiento administrativo, empezando por el reconocimiento de lo humano.

4) Identifique tres  (3) preguntas relevantes, en relación con el tema a desarrollar en clase, que puedan ser respondidas con este texto:

1. ¿Cómo competirían dos empresas con diferentes paradigmas (tradicional  vs radical-humanista?
2. En un país como Colombia ¿es posible realizar el cambio teniendo en cuenta las actuales políticas laborales?
3. ¿Es posible tener una acumulación y al mismo tiempo ser radical-humanista?

5) ¿Qué aspectos del texto (en relación con el contenido, no con la forma) merecen consideración (fortalezas) y por qué? Justifique en cada uno de los casos ( máximo 300 palabras)

Es importante ver como diferentes aspectos de la realidad se entrelazan, por lo que se destaca la comparación de Hopkins con su visión sistémica de la administración, donde una compañía es un sistema abierto, que se entrelaza con diferentes aspectos, como un gerente puede afectar la sociedad, no solo afecta a  sus accionistas o el devenir de la empresa, sino el de las personas que trabajan y con ellos todos su entorno, la economía regional, nacional y posiblemente internacional y el medio ambiente con todos sus factores bióticos y abióticos. Se resalta el pensar la administración como una herramienta de transformación y cambio para lograr un futuro mejor, como un paso para cambiar el sistema económico dominante y con ello todas sus falencias y contradicciones.

6) ¿Qué aspectos del texto (en relación con el contenido, no con la forma) son cuestionables (debilidades) y por qué? Justifique en cada uno de los casos (máximo 300 palabras)

No se puede desconocer que la administración tiene muchos aspectos que cambiar y mejorar, sin embargo, no es evidente porque se puede considerar una crisis, es una crisis a nivel de lo que debería ser la administración, o realmente el problema es que no está garantizando el objetivo de administrar. No se discute que es un problema en cuanto a los problemas sociales que se están produciendo, sin embargo, como explicarle a una empresa y a su líder, que debe de sacrificar sus beneficios para compartirlos con los demás actores del proceso, realmente el problema es la administración o es del sistema económico dominante que dicta que ese es el actuar de una empresa, creo que el problema va más allá de la administración, y que tiene que ver con lo que se nos vende de cómo debe llegar a ser rentable o exitoso.