Trabajo De Foda

Se puede definir como línea aquella área o sector que tiene a su cargo las tareas fundamentales para el cumplimiento de los objetivos de la organización.

En cambio son consideradas staff aquellas otras que realizan tareas que, si bien son necesarias para un buen logro de los objetivos centrales, no son imprescindibles o pueden ser tercerizadas.

Dessler hace referencia a la ubicación del área de Recursos Humanos en el organigrama de una empresa relacionándola con las funciones de línea y de staff de la misma.

En línea el gerente de Recursos humanos está autorizado para supervisar el trabajo de sus subordinados y es responsable del cumplimiento de los objetivos de la organización.

En staff el gerente de Recursos Humanos asiste y asesora a los gerentes de línea. La autoridad staff ejerce gran presión y posee mucha importancia. Cuando un gerente de recursos humanos asesora a un gerente de línea sobre un asunto relacionado con el personal, el gerente de línea tiene la opción de actuar en sentido distinto, pero con el costo de hacerse totalmente responsable de las consecuencias de su acción.

El área de Recursos Humanos es en un sentido línea y en otro staff. A su vez, todos los demás gerentes de una empresa pertenecen de alguna manera a Recursos Humanos, porque deben seleccionar a su gente, entrenarla, capacitarla y evaluarla.

? De Línea: muestra la relación existente entre jefe-colaborador.

? Staff: unidades que dan a la organización algún tipo de información especializada o asistencia técnica.

Con estos dos tipos responsabilidades podemos ver el proceso de delegar es decir la diferencia de autoridad contra el poder. Que son palabras similares con ello podemos ver que el poder es la habilidad para influir en las personas, grupos, con ello para el logro y la realización de los objetivos individuales de la organización tanto como grupales y la autoridad es el derecho que da el puesto para dar órdenes para dirigir.

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