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Trabajo En Equipo


Enviado por   •  16 de Septiembre de 2013  •  1.982 Palabras (8 Páginas)  •  261 Visitas

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Trabajo en equipo

Trabajo en equipo:

Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas.

Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.

En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales.

La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.

El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.

Ventajas del trabajo en equipo

Entre las ventajas esenciales que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:

Para los individuos el trabajo en equipo es ser confiable trabajar por igual para lograr algo grande y satisfactorio

• Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.

• Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.

• Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.

• Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.

• Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.

• Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.

• Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.

• Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.

• El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.

• Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:

• Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.

Para las empresas, organizaciones y personas

• Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.

• Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.

• Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones.

• Disminuyen los gastos institucionales.

• Existe un mayor conocimiento e información.

• Surgen nuevas formas de abordar un problema.

• Se comprenden mejor las decisiones.

• Son más diversos los puntos de vista.

• Hay una mayor aceptación de las soluciones.

• La deserción, no estar presente física ni psicológicamente, aislarse y ausentarse sin razones.

• La división, el exceso de llamado de atención, la necesidad imperiosa de atraer simpatía y de exhibir los éxitos.

En el trabajo en equipo y en el fomento del compañerismo es importante la función que realizan los líderes. Ellos trabajan para que exista acuerdo sobre los objetivos y que estos sean claros, así como que todos se sientan comprometidos e implicados con las tareas.

Habilidades efectivas del trabajo en equipo

"Un tercio de las empresas norteamericanas con 50 o más empleados, cuentan con más de la mitad de ellos trabajando en equipos de auto-gestión o de resolución de problemas". Poder demostrar habilidades del trabajo en equipo es crucial para los individuos en búsqueda de un empleo.

Importancia:

El trabajo en equipo es importante y necesario cuando se presentan los dos casos siguientes: el producto puede ser producido de mejor forma y más eficientemente con un trabajo en equipo o el producto que se vende es extremadamente complejo y requiere la diversidad de habilidades y capacidades que ofrece un equipo.

Habilidades:

La habilidad más importante del trabajo en equipo es la capacidad de comunicarse de forma efectiva. Esto incluye hablar de forma erudita y sincera y con mucho tacto, al igual que escuchar de forma activa con una mente abierta. Otras habilidades o rasgos del trabajo en equipo que se corresponden a los logros grupales incluyen el compromiso con el equipo, tomar decisiones con objetividad y disciplina, pensar de forma inteligente y rigurosa, la capacidad de apoyar las ideas de otros miembros, ser humilde y realista y, lo que es más importante, no temerle a involucrarse.

Comunicación:

Ser un miembro efectivo comienza y termina con la comunicación. Es crucial ser capaz de comunicarse de forma abierta y honesta acerca de las ideas, recomendaciones y preocupaciones con otros miembros del equipo. Es tan importante como poder ser capaz de escuchar de forma atenta y de responder objetivamente con una respuesta útil.

Compromiso:

Otra habilidad esencial del trabajo en equipo es la capacidad y deseo de comprometerse a una meta compartida por el equipo. Todas las otras habilidades no tendrán sentido sin un compromiso con el trabajo en equipo. Junto con éste, los miembros deben estar dispuestos a jugar cualquier papel necesario para realizar las tareas requeridas, sin importar si se trata de un rol de liderazgo o de subordinado. Además, una habilidad de trabajo en equipo efectiva es la capacidad de evitar agendas ocultas en las reuniones grupales; esta habilidad es evidente más a menudo cuando

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