Técnicas de Investigación Cuantitativa

[pic 1]

Curso: Técnicas de Investigación Cuantitativa

Prof. Cesar Sotomayor

TEMA: 

Integrantes:

• Ponce de Leon Rios, Rocio Yudith
• Pare Huayhua, Luis Fernando
• Mercado Chapoñan, Andrea 
• Leonardo Huayhua, Carlos
• Lora Ramos, Alvaro Renzo
  
  

Lima, 2021

Índice

Introducción 

1. Planteamiento del problema 

1. Situación problemática

1. Formulación del Problema 

1. Planteamiento del Problema

1.1 Descripción de la situación problemática:

 El proceso de globalización ha abierto nuevos mercados, se han descentralizado las inversiones, se han generado nuevos hábitos de demanda de bienes y servicios, nuevos tipos de clientes, un contexto en el que se han creado nuevos desafíos de competitividad de las empresas peruanas en general y las Mypes en particular.  Dentro del emporio comercial de Gamarra la estructura empresarial está conformada por 31 176 que son microempresas (94,5%) y 1681 que son pequeñas empresas y por último están las medianas y grandes empresas que son en total 145 y representan el 0.4% del total. En referencia a lo mencionado existen en total 33 mil empresas en el emporio comercial de gamarra (INEI, 2017). 

La aparición del COVID-19 en el año 2020 significó un fuerte impacto negativo en el sector económico específicamente en las MYPES, ya que muchos de ellos requieren de actividades que involucran labores en los establecimientos de manera presencial y con las medidas del gobierno frente a esta coyuntura (inmovilización social obligatoria), gran parte de éstas empresas perdieron recursos para los gastos que presentan diariamente. 

        Cómo bien conocemos el emporio comercial de gamarra, sin duda constituye un referente comercial a nivel nacional, sin embargo, se conoce que existe una constante aglomeración y desorden, así como un alto nivel de informalidad como el comercio ambulatorio que ha ido disminuyendo a partir del año 2019 durante el gobierno del exalcalde La Victoria: George Forsyth. 

Hoy en día muchas de las MYPES no cuentan con los recursos financieros necesarios, lo cual repercute en la competitividad de la siguiente manera: carencia en la innovación, baja productividad y capacitación técnica al momento de la fabricación. Este bajo nivel competitivo es causado por diversos factores como la falta de implementación tecnológica, dado que no se invierte en su producción; la mala administración de recursos financieros y materiales, lo cual no permite tener una visión clara de lo que puedes esperar o generar. Así como también el desinterés por no capacitar al personal para que compitan dentro del sector.

Entre otros factores que afectan a la competitividad en el Emporio comercial de Gamarra encontramos la carencia de una estrategia de ventas y de procesos productivos, además, se desconoce la legislación laboral y un sinfín de limitaciones que las afectan a corto y mediano plazo, lo que genera que estas empresas no sean competitivas y rentables en el tiempo.

Avolio, Mesones y Roca (s.f) mencionan una serie de factores que no permiten que las mype peruanas logren desarrollarse plenamente. Los dos factores más importantes señalados por los autores son los administrativos y los operativos. El primero de ellos tiene como principal causa la falta de estudios de los dueños de las mype no poseen estudios sobre cómo administrar un negocio y solo basan su administración en su experiencia como comerciantes. El segundo factor es el lado operativo, ya que la mayoría de estos negocios son simplemente familiares y no buscan nuevas formas de mejorar en calidad o en procesos para poder sobresalir contra la competencia.

Si bien las MYPES son parte de una de las fortalezas económicas del país, estas se ven afectadas por diversos factores, los cuales se evidencian en los problemas de falta de competitividad.

1.2 Formulación del Problema:

¿Cuáles son los factores de competitividad en las mypes del emporio comercial de gamarra entre el 2017-2020?

Diseño:

• De acuerdo con la realidad: Aplicada 
• De acuerdo con la técnica de contrastación: Descriptiva (una sola variable)
• De acuerdo con la direccionalidad: Retrospectiva (del presente al pasado)
• De acuerdo con la evolución del fenómeno estudiado: Transversal (Se mide en un momento dado).
• De acuerdo con el tipo de fuente de recolección de datos: Retrolectiva y Prolectiva
• De acuerdo con la comparación de las poblaciones:  Descriptiva (Una población).

Fuentes Consultadas

1. Limitaciones de mype textiles en Gamarra al acogerse al DrawBack. Recuperado de :

1. Gestión bajo el enfoque de atención al cliente en las mypes del sector comercial, rubro de confecciones emporio comercial gamarra, distrito la victoria, lima, año 2018:

1. Centro de producción comercial gamarra en el distrito de la victoria:

http://200.37.102.150/bitstream/USIL/3521/1/2017_Mosqueira-Banda.pdf 

1. Formalización de las mypes textiles del emporio comercial de gamarra para el acceso a programas de apoyo empresarial ejecutadas por el estado:

1. Gamarra frente a la ciudad neoliberal: Estrategias locales en el escenario Global.

1. Los factores principales que influyen en el uso de e-commerce en las mypes del sextor textil - confecciones en el emporio de gamarra en el periodo del 2013-2018:

1. La gestión estratégica y su relación con la competitividad en las mypes del centro comercial e industrial de gamarra:

http://repositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8547/1/2018_Melendez-Llerena.pdf 

...