Unidad 2 De Liderazgo

UNIDAD II: EL LIDER ANTE EL CAMBIO

FICHA 2.1.- LIDERAZGO ASERTIVO

I.-DEFINICION DE TERMINOS

La palabra Asertividad tiene su origen en el vocablo Aseverar que según el diccionario de la Real academia española significa: "Declarar afirmar positivamente, con seguridad con sencillez y fuerza lo que una persona siente, piensa y quiere

Otro autor lo define de la siguiente forma: " Es la expresión de nuestros sentimientos y emociones de una manera sincera, abierta y espontanea (que no sea la ansiedad) sin herir la sensibilidad de la otra persona. Con el fin de trasmitir nuestras ideas adecuadamente para alcanzar la intimidad"

2.- PRINCIPIOS DE LIDERAZGO ASERTIVO

A.PRINCIPIO DE IGUALDAD "Considera que todas las personas tienen un valor igual no importa la posición que ocupe dentro de una entidad. Afirma que yo tengo el derecho de decir lo que pienso y siento y que tengo la obligación de escuchar lo que otro diga, aun cuando sea criticado pero es mi responsabilidad decidir lo que debo hacer con ello"

B.PRINCIPIO DERESPETO HACIA UNO MISMO

1. Usted tiene derecho de que lo respeten como ser humano inteligente capaz e igual a los demás.

2. De exponer sus puntos de vista aunque sean diferentes y que otros los escuchen con respeto sin importar su posición.

3. De ser el juez de su conducta independiente y de determinar sus prioridades.

4. De decir no cuando le piden algo sin sentirse culpable, de cambiar de opinión o solicitar información adicional.

5. De asumir responsabilidades y de declinar deberes. Estos derechos le darán confianza frente a los demás y reconoce que los otros tienen esos mismos derechos.

C.PRINCIPIO DE RESPONSABILIDAD.

"Este le asegura que las persona son responsable de sus propios sentimientos y acciones. Esto se manifiesta en el empleo del "yo" en el lenguaje ya que no se tiene el derecho de hablar por otra persona, o traspasar el espacio psicológico permitido de la otra persona"

3.- TECNICAS DEL LIERAZGO ASERTIVO.

A. ASERTIVIDAD DEFENSIVA DE CONFUNDIR.

Es una forma de recibir críticas personales sin ponerse a la defensiva y sin sentir ansiedad. Responde a la crítica con calma admitiendo que puede haber algo de cierto en lo que dicen, al tiempo que sigue siendo su propio juez de lo que hará con esa crítica.

1. Reconozca cualquier verdad de lo que le dicen.

2. Conceda la posibilidad aun cuando sea mínima.

3. Convenir con lógica el comentario del crítico.

4. Reconozca la posibilidad de un mejoramiento.

5. Empatía

B.TECNICA DE INDAGACION NEGATIVA

Concite en estimular al crítico a que proporcione ejemplos que lleve a una información real y objetiva. Por su puesto al interrogar a su critico concéntrese en usted no en él, escúchese usted mismo en la voz de su oponente. Agote las criticas preguntando que, cuando, quien, donde, como, Evite el "por qué". La aclaración termina cundo ambos

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