VICEMINISTERIO DE SERVICIO PUBLICO

VICEMINISTERIO DE SERVICIO PÚBLICO

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS Y REMUNERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO.

Se refiere a la gestión de la evaluación y control técnico sobre la correcta aplicación dela Ley Orgánica del Servicio Público, su Reglamento, políticas, normas e instrumentos, contemplados en el sistema integrado de desarrollo institucional, recursos humanos y remuneraciones en el sector público.

Esta Cartera de Estado realiza procesos de evaluación y control a las Instituciones del Sector Público. Los resultados obtenidos son comunicados a las máximas autoridades Institucionales con la finalidad de que se tomen las medidas correctivas necesarias o se presenten los justificativos, de ser el caso. Si la institución incumpliere o no acatare las observaciones emitidas, se comunicará dicha inobservancia ala Contraloría General del Estado para que determine las sanciones o responsabilidades a las que hubiere lugar.

GESTION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

Gestión técnica de la aplicación e implementación de las políticas, normas e instrumentos técnicos contemplados en el sistema integrado de desarrollo institucional, recursos humanos y remuneraciones, como estrategia de fortalecimiento de las instituciones del sector público.

CAPACITACION AL SERVICIO PÚBLICO

En cumplimiento de la política de Gobierno de mejorar la imagen de las instituciones del Estado y del servidor público, y considerando que la capacitación tiene un impacto positivo e incalculable en la productividad del ser humano y su desempeño, el Ministerio de Relaciones Laborales pone a su disposición varios talleres para instituciones públicas.

 Eventos de Capacitación

Talleres de capacitación que oferta SIN COSTO el Ministerio de Relaciones Laborales al Sector Público.

NO. TALLERES DE CAPACITACIÓN DURACION (HORAS)

1 Losep y se reglamento 16

2 Norma técnica de diseño de reglamento o estatutos orgánicos de gestión organizacional por procesos 16

3 Norma técnica de descripción, clasificación y valoración de puestos 8

4 Norma técnica de selección de personal 16

5 norma técnica de selección de personal 8

6 Norma técnica evaluación del desempeño 8

7 Norma técnica de capacitación 8

8 Planificación estratégica en el sector publico 16

9 Liderazgo ético 16

10 Motivación 8

11 Autoestima 8

12 Supervisión 8

13 Atención telefónica 8

14 Trabajo en equipo 8

15 Relaciones humanas 8

16 Comunicación eficaz 8

17 Técnicas para asistentes ejecutivas 16

ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL SECTOR PÚBLICO

ESQUEMA DE OBJETIVOS

Excelencia en el servicio público.

Viceministerio del servicio público.

Desarrollo o implementación de instrumentos técnicos de sistema integrado de talento humano que garanticen la excelencia el servicio público.

Subsecretario de Fortalecimiento Institucional.

Evaluación, Control y Monitores para el incumplimiento de un servicio de excelencia en las instituciones del Sector Publico.

Subsecretaria de Evaluación y Control Técnico.

Instituciones Servidor Ciudadano

Brindar los mecanismos a las UATH’S Institucionales que faciliten la aplicación de la LOSEP e instrumentos técnicos expedidos por el MRL.

Velar por el cumplimiento de los deberes y derechos de los servidores públicos de acuerdo a la LOSEP.

Velar por el cumplimiento de un servicio de calidad y calidez en las instituciones públicas para los ciudadanos.

Dir.

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