Ventajas Y Desventajas De Cada Estilo De Liderazgo

Ventajas y desventajas de cada estilo de liderazgo

Después de conocer los diferentes estilos de liderazgo es necesario analizar sus ventajas y desventajas para determinar el estilo más adecuado en nuestra persona y así poderlo desarrollar. La finalidad de esta actividad es que usted logre reconocer los pros y los contras de cada estilo de liderazgo.

Instrucciones: Realice lo que a continuación se le pide.

Complete el cuadro “Estilos de liderazgo” tomando como base las lecturas realizadas.

1. Escriba de tres a cinco características más importantes de cada estilo de liderazgo

2. Indique para cada estilo por lo menos dos ventajas.

3. Señale por lo menos dos desventajas para cada estilo.

4. Cite un ejemplo donde sea se pueda aplicar cada tipo de liderazgo.

Estilo de liderazgo Características Ventajas Desventajas Ejemplo

1. Autoritario a. Toma decisiones sin consultar.

b. Informa a los empleados que deben de hacer

Toma rápida de decisiones. No hay discusión para tomar decisiones. El general que comanda un ejército en una batalla.

2. Democrático -Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino

-Calidad de personal y productividad

-El líder delega tareas en otros y confía en la capacidad de su grupo

-La participación democrática toma tiempo y pude durar mucho.

-El grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo

-Se generan vínculos importantes entre el grupo y con el líder. -Es un proceso lento

-Es arriesgado si el líder no sabe estimular las habilidades de empatía y apoyo

-El líder debe contar con muchas capacidades asertivas y de colaboración

Un ejemplo serían los líderes democráticos que estuvieron en la historia , por ejemplo : Frida khalo, Che Guevara, Nelson Mandera

3. Centrado en el trabajo -Supervisa y observa muy de cerca el trabajo de los demás.

-Utiliza la coerción, las recompensas y el poder legitimado para influir sobre sus colaboradores.

-Aumento de volumen de negocios.

-Disminución de la motivación.

-Ignora ideas alternativas.

4. Centrado en el empleado -Supervisa el trabajo de los demás de forma general.

-Genera una cultura de trabajo basada en la autonomía y el apoyo. -Reconoce los avances personales, los logros y los éxitos de sus colaboradores.

-Se preocupa por la formación y desarrollo del equipo.

5. Rejilla del liderazgo

a. En Equipo

b. Gente Pobre

* Elija dos de los estilos que le parezcan más importantes.

-Emplea a las personas comprometidas que buscan un fin común.

-Un líder sindical. -Logra satisfacer las necesidades personas y colectivos.

-Se busca realizar el mínimo esfuerzo. -Se debe lograr un conceso total sin excluir a nadie.

-Se puede optimizar procesos. Un equipo de Futbol , participando para lograr sus metas, en ayuda de otras personas.

Estilo

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