Entrevista en la empresa. Guia de Entrevista
Enviado por claudiaamua • 16 de Octubre de 2016 • Resumen • 1.096 Palabras (5 Páginas) • 366 Visitas
Guia de Entrevista
Entrevista en la empresa.
Este cuestionario muestra las preguntas que se aplicaran en la entrevista para obtener información del panorama de la empresa.
- ¿La empresa está cumpliendo con los objetivos planteados?, ¿por qué no?
- ¿El personal es adecuado?
- ¿Se está cumpliendo el objetivo de ventas? ¿Por qué?
- ¿Existe un presupuesto bien elaborado?
- ¿Se sabe cuánto se gasta y el costo total de tener este negocio?
- ¿La empresa es eficiente?
- ¿La empresa esta ganando o perdiendo? ¿por qué?
- ¿Convendría formar alianzas?, ¿Con quién?
- ¿Se necesitan más fondos? ¿De dónde se pueden obtener estos fondos?
- ¿Cual es el negocio de la empresa?
- ¿Qué servicios presta? ¿A quiénes presta este servicio? ¿Para qué lo hace?
- ¿Cuál es la posición competitiva de la empresa en la prestación de estos servicios?
- ¿En dónde se prestan los servicios? ¿se puede salir la empresa de esta región? Describa estos servicios detalladamente.
- ¿Puede medir grado de satisfacción de los usuarios del servicio?
- ¿Con qué recursos físicos cuenta la empresa para prestar sus servicios?
- ¿Cuál es su nivel de capacitación del recurso humano?
- ¿Cuál es el nivel tecnológico de la empresa? ¿es suficiente o insuficiente para el desarrollo de las actividades de la empresa?
- ¿Cómo es la estructura organizacional de la empresa? ¿cuáles son sus aspectos positivos? ¿cuáles son los aspectos negativos?
- ¿Quién toma las decisiones en la empresa?
- ¿Cómo se miden los resultados de la empresa?
- ¿Ha crecido la empresa en los últimos cinco años?, ¿cómo lo ha hecho?
- ¿Cómo se mide la productividad del recurso humano en la empresa? ¿Cumple sus funciones correctamente?
- ¿Cuáles son los valores básicos, lo que caracteriza el modo de operar de la empresa?
¿Qué tan difundidos están?
- ¿Cómo es el clima interno de la empresa y por qué es así?
- ¿Cómo ve los niveles de rentabilidad de la empresa?
- ¿Cuáles son los principales factores que inhiben el éxito de la empresa?
- ¿Qué áreas de la empresa ofrecen mayor potencial para mejorar?
- ¿La empresa subcontrata? ¿Qué?
- ¿Tiene la empresa un plan de mercadeo y ventas detallado y escrito para el año el curso o el siguiente?
- Realiza la empresa investigación de:
Tamaño y características de sus mercados objetivo _ Consumidor y sus características _
Canales de distribución _ Competidores _
- ¿Cuáles empresas considera su mayor competencia en el mercado?
- ¿Los servicios de la empresa son competitivos?
- ¿La empresa dispone de estadísticas?
- Se conoce la información de la competencia respecto a:
Margen de Utilidad _ Precios _
Condiciones de Venta _
Canales de Mercadeo _
- ¿Cuáles son las características económicas, técnicas, sociales y políticas de la empresa?
- ¿Cuál es la competencia existente y potencial?
- ¿La empresa tiene algo que ofrecer que no ofrezcan los competidores?
- Tiene la empresa una política escrita y conocida por la organización sobre: Atención y servicio al cliente _
Evaluación de la satisfacción del cliente _ Manejo de Reclamos _
- Tiene la empresa catálogos, manuales de uso, especificaciones técnicas de sus productos, folletos, etc? _
- ¿Cuál es el criterio para fijar el precio del servicio?
- ¿La empresa compara mensualmente sus resultados económicos presupuestados con los reales y toma acciones correctivas para controlar desviaciones?
- Los siguientes documentos están al día y debidamente archivados
[pic 1]
a. | Al día | Archivados |
Libros de Actas | b. | c. |
Registro de Socios | d. | e. |
Reforma de Escrituras | f. | g. |
Información para superintendencias | h. | i. |
- ¿La empresa tiene un organigrama escrito, conocido y acatado por toda la organización?
- ¿Se establecen claramente las áreas de responsabilidad y autoridad?
- ¿La empresa tiene políticas, manuales de procedimientos y descripción de cargos y funciones escritos, conocidos, y acatados para toda la organización?
- Numero actual de empleados.
- ¿Cómo está contratado el personal?
- Edad laboral promedio de la empresa _
- ¿La empresa tiene un plan concreto para la modernización de su sistema de información dentro de los próximos tres años?
- En caso de falla de los PC, ¿esta la empresa preparada para seguir operando manualmente sin causar mayores traumatismos?
- Hace la empresa copias de respaldo o de seguridad de los archivos más importantes como CxC, Estados financieros, declaraciones de renta, etc?
No Si Con que frecuencia _
- ¿Tiene la empresa un programa escrito y presupuesto asignado a la innovación y desarrollo de nuevos servicios o procesos? ¿Cuánto?
- ¿Cuántos servicios se desarrollaron o implementaron en los últimos dos años?
- ¿Cuáles son los puntos fuertes, que es lo que está bien en la empresa?
- ¿Cuáles son las debilidades, aquello en que se está fallando?
- ¿Qué oportunidades se presentan para la empresa en el entorno actual y futuro?
- ¿Qué amenazas se vislumbran en el medio ambiente político, social, técnico, para la empresa?
- ¿Cómo podría la empresa controlar o influir sobre las amenazas?
- ¿Cómo puede la empresa hacer surgir las oportunidades?
- ¿Cuál es el área estratégica de la que depende el éxito a largo plazo de la empresa?
También se aplicaron las mismas preguntas sobre el mercado inmobiliario que a las otras empresas:
- ¿Cuál es la situación actual del mercado inmobiliario en Veracruz?
- ¿Cuáles son los principales factores que están afectando este mercado?
- ¿Cuáles son las perspectivas del mercado inmobiliario según su punto de vista?
- ¿Cree que el crecimiento de la oferta de créditos hipotecarios tenga efectos sobre este mercado?
- ¿Cuál considera que es su principal competidor?
- ¿Qué servicios ofrece su empresa?
- ¿Cree usted que las franquicias inmobiliarias tienen ventaja sobre las empresas que operaran con su propio nombre?
- ¿Cuáles son las razones por las que una persona utiliza los servicios de una inmobiliaria?
- ¿Qué ventajas ofrece su empresa con respecto a las otras empresas del mercado?
- ¿Cómo es su estrategia de marketing?
- ¿Cuántos años lleva operando?
- ¿Cuánto personas conforman el grupo de trabajo?
- ¿Cuánto cobra de honorarios?
- ¿A qué asociaciones está afiliado?
- ¿Cuál es el porcentaje de comisión que paga a sus asesores?
- ¿Con qué tecnología cuenta?
- ¿Cuál es el medio publicitario más efectivo para atraer a los clientes?
- ¿Su empresa tiene alianzas con otras empresas?
...