Tarea 1 Administracion 2

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Camojallito

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas,

Curso: Administración II.

Tutor: Irma Elizabet Castellanos Armas 

TAREA:

Ejercicio 1. Organización efectiva y cultura organizacional y Tarea 1. Organización efectiva y cultura organizacional.

                          NOMRE: BayronYobani Martínez Agustín.

                          CARNE: 16009388

                          SEMANA: # 1

                          Fecha de Entrega: 23/04/2017

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Camojallito

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas,

Curso: Administración II.

Tutor: Irma Elizabet Castellanos Armas 

TAREA:

Ejercicio 2. Integración de personal y Tarea 2. Integración de personal.

                          NOMRE: BayronYobani Martínez Agustín.

                          CARNE: 16009388

                          SEMANA: # 2

                          Fecha de Entrega: 23/04/2017

Tome como ejemplo una organización que conozca y analice su cultura. Respecto del logro de sus metas, ¿la cultura ayuda o entorpece a la organización? , ¿de qué manera?

ASASAPNE: Una cultura única, que hay detrás de nuestro éxito, creemos que todo se debe a la cultura única que compartimos en ASASAPNE y que reflejamos en todo aquello que hacemos, pero por encima todo, en nuestra gente se  manifiesta una cosa: la pasión que ponen que hacen. Aunque eso no significa que haya una única fórmula para alcanzar el éxito. Creemos que hay un número infinito de combinaciones. Algunos somos extraordinariamente analíticos y muy creativos. Algunos destacan como líderes e innovadores. Otros están sumamente comprometidos con el cambio y siempre buscan maneras más sostenibles de hacer las cosas. Ayuda mucho a la organización por sus metas alcanzadas y objetivos. Porque detrás de esta verdad, hay algo que todos nosotros compartimos: podemos compartir nuestra pasión en acción, trabajo dentro de un marco amplio que nos concede, y algunas veces nos afecta por cuestiones de Socios y Clientes que se encuentran en desacuerdo.

• Tome como ejemplo una empresa con la que esté familiarizado, ¿puede encontrar algunas de las deficiencias que por lo común ocurren en la estructura de la organización?

ASASAPNE: En esta empresa que se encarga de brindar servicios se puede encontrar deficiencias en la estructura de la organización ya que a veces algunos casos  muchas personas no hacen lo que deben sino que se dedican a realizar otra actividad y que entre compañeros no tienen una buena relación y es un elemento que perjudica mucho porque tanto uno como el otro no pueden rendir el 100% ya que no tiene entusiasmo a veces de estar ahí y lo hace solamente por necesidad.

• En ocasiones se dice que el organigrama típico no es democrático, ya que destaca la superioridad e inferioridad de personas y cargos. comente.

Creo que no es democrático porque en gran parte las instituciones o empresas realizan su organización de acuerdo a los cargos altos de personas con título de profesional y marginan muchas veces los que no tienen pudiendo ser ocasionalmente que solo tenga el título y sus conocimientos sean escasos mientras que un trabajador sin título pero con experiencia tendría mayor conocimiento en la empresa y debería ser el la persona en ocupar ese cargo que ayudara mucho a la empresa.

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