Tarea 1 Administracion Moderna 2
Enviado por Jorge VAlencia • 2 de Febrero de 2015 • 715 Palabras (3 Páginas) • 1.626 Visitas
1. ¿Cuáles son los tipos de grupos?
Primarios, secundarios, de interés social, de amistad, Coaliciones
2. Explique las etapas de desarrollo de un grupo:
La formación: se caracteriza por una gran cantidad de incertidumbre sobre el propósito, estructura y liderazgo del grupo. Sus miembros "prueban el agua" para determinar cuáles tipos de comportamiento son aceptables. Esta etapa termina cuando los miembros piensan de sí que son parte de un grupo.
La etapa de tormenta: Es la del conflicto al interior del grupo. Los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las limitantes que éste impone a la individualidad.
La Etapa de la Normalización: Existe un sentido fuerte de identidad y camaradería en grupo. Esta etapa de normalización termina cuando la estructura del grupo se solidifica y éste ha asimilado un conjunto común de expectativas que define lo que constituye el comportamiento correcto de sus miembros.
La cuarta etapa es la de desempeño: En este punto, la estructura es funcional aceptada por completo. La energía del grupo se ha transferido de conocer y entenderse uno al otro, a llevar a cabo la tarea de que se trate.
La etapa de interrupción.
Los grupos temporales, como las comisiones, las fuerzas de tarea, los equipos y grupos similares que deben desempeñar una tarea limitada pasan por una quinta etapa.
3. Comente los tipos de normas.
Normas de apariencia
Normas de desempeño
Normas de organización social
Normas de asignación de recursos
4. Defina el concepto de equipo.
Un equipo es un grupo de seres humanos que se reúnen y trabajan en conjunto para alcanzar una meta en común. Para esto, el equipo mantiene una cierta organización que le permita conseguir sus objetivos.
5. Diferencia entre Grupo y Equipo:
Un equipo es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y un forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno. La mejor medida de un equipo es entre 7 y 12 individuos. Los equipos de más personas requieren de mayor estructura y soporte, los equipos más pequeños a menudo tienen dificultades cuando alguno de sus miembros se ausenta.
Los miembros tienen habilidades y competencias que complementan el propósito del equipo. No todos los miembros tienen las mismas habilidades pero juntos son mejores que la suma de sus partes.
Mientras un grupo es un conjunto de personas que tienen un objetivo común.
6 ¿Qué tipos de equipos existen? Explíquelos.
Equipos funcionales cruzados.
Al optar por diseños organizacionales horizontales y reconocer las fallas de la autonomía funcional burocrática, las organizaciones se orientan hacia los equipos funcionales cruza-dos, los cuales están constituidos por miembros de varios departamentos
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