A La Carga

Gung Ho" es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para hacer juntos una faena en busca de alcanzar una meta. Este libro presenta el relato de una historia real sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se abocan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.

"Gung Ho" es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el comportamiento humano en el trabajo permiten alcanzar un estado óptimo, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.

Los tres elementos para llegar a ser un individuo y un equipo "Gung Ho" comprenden los siguientes ejemplos de la naturaleza:

ELEMENTO

ESPIRITU DEL ELEMENTO

ASPECTOS IMPORTANTES DEL ELEMENTO

El espíritu de la ardilla

Trabajo que vale la pena

Saber que contribuimos a mejorar el mundo

Todos trabajan hacia una meta compartida

Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones

El estilo del castor

Control sobre el cumplimiento de la meta

Un campo de juego con un territorio y reglas claramente definidas

Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se escuchan y generan una acción.

Capaces pero conscientes del desafío

El espíritu del ganso

Alentar a los demás a seguir adelante

Las congratulaciones, activas o pasivas, deben ser de VERDAD.

Si no hay puntuación no hay juego, y felicitar por el progreso

El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las congratulaciones.

"El espíritu de la ardilla" tiene su enfoque en valorar lo que hacemos, en ver el trabajo no por la calidad o cantidad de lo que se produce, que es importante, sino por el beneficio que tiene para uno, para los suyos y para la sociedad en general. Un enfoque importante en este punto radica en los valores, que son las bases constantes de la actividad. Los planes y la misión pueden cambiar, pero los valores permanecen sin cambio. Es la ética del comportamiento de grupo.

"El estilo del castor" esta dirigido más a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada persona conoce los valores (las reglas) y los planes (la cancha), con lo cual tiene clara su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas.

Abarca

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